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时间:2019-11-13
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1、工作总结参考范本2019年茶楼主管年终工作总结精品(二篇)目录:2019年茶楼主管年终工作总结精品一2019年茶楼主管年终工作总结精选二-1-刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量,每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低
2、谷都蕴含着最强的向上力量,2019年茶楼主管年终工作总结精品一光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的临近,现就一年来工作作以下汇报:一、营业分析茶楼总体营业情况如下1、营业收入全年总数为xx元,其中厨房xx元,吧台xx元,收银台xx元,折扣xx元,免单xx元,包厢(房费)xx元。2、营业成本全年总数为xx元,其中厨房xx元,吧台xx元,收银台xx元。从以上数据可得出:平均每月营业收入为xx元,修路(9月5日至12月24日)四个月期间总营业收入为xx,四个月平均营业收入xx元,除此之外,其它八个月平均营业收入为×××xx元。二、各项费用开支分析1、营业费用
3、:全年累计数xx元,其中xx元为装修折旧(xx元/月),水电费累计xx元,物业管理费累计xx元,维修费累计xx元;2、管理费用:全年累计xx元,其中管理人员工资累计xx元;3、财务费用:全年累计xx元,其中xx元为贷款本息(xx元/月);4、待遇费用(包括工资、福利、补贴等):收银台全年累计待遇费用为xx元,占总收入比率xx%;吧台全年累计待遇费用为xx元,占总收入比率xx%;厨房全年累计待遇费用为xx元,占总收入比率xx%;以上三项费用占总收入比率xx%三、总结5/8刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的
4、、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量,每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量,1、健全管理机构,完善培训机制保证每个职位级别都至少有两个以上的上级监管,明确各职位职责、职能和职权。为了提高员工的服务质量和正确的服务理念,明确培训的"目的性"、"实用性"、"时间性";其次,每项培
5、训都依照个人培训效果设置负责人员;再三,制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以演练方式,依次进行培训。对于新员工采用以点带点和以点带面的方式,采用一对一帮扶带练,以及定期集体培训的方式;把培训融入平时的工作当中,层层复制,隔层抽查。定时学习,定时培训,不定时考核。让员工常做常新,不断学习,不断成长,不断进步,让员工达到“在成长中工作”。2、完善的会议制度,提高员工技能和素质,形成自动自发体系会议包括季度总结会、每月经营分析会、两周例会、班前班后会等等,提高会议效率,集中解决问题。定死会议时间,让大家形成习惯,让管理层和员工都自动自发把各自工作做好。3
6、、加强协调部门关系茶楼分部门,部门之间既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度。一项事情的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每次例会上反复强调出现的问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调;管理者的职责就是解决问题解决麻烦,而不是传承问题传承麻烦,更不能扩大问题扩大-麻烦。4、重视食品卫生,抓好安全防火重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,定期消毒,制定了日检查、周评比、月总结的制度;抓好安全防火工作,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,
7、并进行防火器材实操培训。四、影响营业收入因素1、社会大风气影响不可忽视。相对而言,促使大部分消费者只选择周末消费;5/8刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量,每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力
8、量,2、9月至12月近四个月的修路封闭影响严重。交通麻烦导致消费者想来也难;3、同行竞争激烈。
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