《成功学讲义》PPT课件

《《成功学讲义》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第十章富有合作精神一、合作就是力量（一）学会通过帮助别人来提升自我如果你帮助其他人获得他们需要的事物，你也能因而得到想要的事物，而且帮助得愈多，得到的也愈多。现在有一种错误的认识很流行，那就是你必须踩在别人的肩膀上才能达到高峰。帮助来源既来自于同仁，但也不要忽略了来自于家庭的支持。（二）合作产生力量合作是所有组合式努力的开始。一群人为了达成某一特定目标，而把他们自己联合在一起。成功学把这种合作称之为“团结努力”。“团结努力”的过程中最重要的三项因素是：专心、合作、协调。因此，很明显的，光是把人组织起来，并不足以保证一定能获得杰出的

2、成功。一个良好的组织所包含的人才中，每一个人都要能够提供这个团体其他成员所未拥有的特殊才能。例如在企业内，至少需要多种人才互相协调，并进行合作之后，他们将经由合作的方式，而使他们自己获得个人所无法拥有的强大力量。许多商业组织之所以失败，主要是因为这些商业组织所拥有的，清一色是销售人才，或是财务人才，或是采购人才。就天性来说，能力最强的销售人员都是乐观、热情的；而一般来说，最有能力的财务人员则理智、深思熟虑而且保守。这两种人是任何成功企业所不可缺少的。但这两种人若未能彼此互相发挥影响力，对任何企业，都不会发挥太大的作用。（三）推动者

3、与管理者在现代组织中，不管是工商业或政府部门，我们都可以发现有这么两种人才，一种人才通常称之为“动力型”，另一种人才则被称为“平衡型”。你如果想要在这世界上占有一席之地，应该先对自己作一番分析，然后明白自己究竟是“动力型”的人，还是“平衡型”的人，然后选定一个和你的天赋能力相同性质的“明确目标”。如果你和其他人合伙做生意，你也应该对他们作一番分析，并设法使每一个人担任最适合他们本性的工作。让一个“管理者”型态的员工管理行政事务，他一定会很快乐，但是如果派他出去推销产品，他一定很不高兴，而且无法胜任；把一名“推动者”安排去管理行政事

4、务，他将会觉得很悲哀，他的个性要求他从事积极而紧凑的活动，被动式的行动无法满足他的野心，如果他所担任的工作无法使他获得他个性所要求的那种行动，那么，他将会成为一个失败者。经常发现，那些挪用公款的人都是属于“推动者”型态的人，如果我们能让他们担任最适合于他们的工作，他们也就不会经不起这种诱惑了。让一个人从事与自己个性相合的工作，那么，他一定会全心全意做好这项工作。世界上最大的悲剧就是——大多数人从来不曾从事过最适合他们个性的工作。2011年12月12日南校区人们经常犯的错误是，总是选择或从事从金钱观点来看，最为有利可图的事业或工作，

5、而完全未考虑到自己的个性与能力。如果光是金钱就能带来成就，这样子选择也无可厚非。但是，最高级及最高贵的成就包括了思想的平静、享乐与幸福，只有从事自己最喜欢工作的人，才能得到这些。你为何只能做副手？他是我至今见过反应最敏捷的人。这位老总年薪大概500万左右。我们俩聊了一个多小时以后，他问了一个问题：“我为什么一直当不了一把手？您看我能否当正职？我自从上小学开始当班干部就是副班长，工作后当经理也是副经理，现在当了老总级也是副总裁。有一次组织提拔我，把我从一个部门副经理提到一个总经理助理，就是不让我当部门经理。哪怕让我当一个部门正经理行

6、不行？我就没有一次当正职的机会，我心里不服，总有这方面的惦记。今天希望您能给我一个定心丸儿：如果还有希望，我就去努力争取；如果不行，我也就死心了，因为今年我已经四十七八了。”我说：“说真的，你还真不适合当正职，咱们俩聊了几分钟，我就知道你做不了正职。”他吃惊地问：“为什么？这是怎么回事？”比“范跑跑”跑得还快的人！我说：“你是我见过的反应超级敏捷的人，而且少有。打个比方，假如另外三人和你一起打牌，发生了三级半地震，另外三个人还正研究怎么出牌，你肯定已经窜到大门口了。像你这样一个能率先逃跑的人，给人的直接印象就是不能顾全大局，组织能

7、让你当一把手吗？你反应超级敏捷，是你与众不同的地方，因为逃跑是你的本能反应。”我接着说：“汶川大地震‘范跑跑’出了名，当时舆论铺天盖地，谴责之声满天飞。‘范跑跑’是北大毕业的，智商肯定不低，我没有接触过他，但我想他一定是位反应十分敏捷的人。地震来了他本能的反应是逃跑，第一个窜出教室跑到了足球场，没顾学生，他预判到危险，本能地逃跑。就像刚才咱们比喻的，其他三人都在研究出牌，你先感觉到了，本能地一秒不到，窜到门口了，假若你当时正好在汶川大地震现场，你也肯定是第一个跑掉的，甚至比‘范跑跑’跑得还快。因为你年薪都500万了，他还没挣到这个

8、水平。你就是反应超级敏捷的人。”一把手为何往往处变不惊？“那什么样的人能做一把手？非得老实巴交、呆若木鸡的？”他反问。我回答：“我知道你会问这个问题。什么人能做一把手？我给你举一个大家都知道的典型案例。毛泽东一直做一把手，而且做了很长时间的一把手。