市政工程业主竣工总结

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1、XXX道路、给、排水工程业主竣工总结XXX基础设施开发建设有限公司二○一五年十一月二十日根据XXX规划和工程建设进度要求,我单位于2013年8月份进行了招标工作,至此确定勘察单位是XXX;设计单位XXX。一家监理单位,即XXX,施工单位是XXX该工程自2013年8月22日开工建设,至2013年10月30日完工。工程总工期70天。现将工程竣工总结如下:一、工程概况XXX路位于哈尔滨松北区,XXX为南北走向,北起规划路188,南至规划路187,规划红线为50m。建设地点:XXX(规划187路—规划188路)道路。施工范围:XXX(规划187路—规划188路)道路、给水

2、、污水、雨水工程。质量目标:合格,符合现行工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。承诺严格实施工程质量通病防治措施。安全文明施工标准:承诺本工程创省级安全质量标准化工地。二、建设规模和技术标准道路长623.45m,给水管线长667.65m,排水管线长1526.5m。本工程招标总价为1016万元,完成后实际投资961万元。工程建设主要技术标准:《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008;《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。三、主要工程数量道路工程:新建机动车道面积14030m2,人非混行道面积3800m2。雨水管道工程:

3、管道共计742.5m,排水检查井22座。污水管道工程:d400管784m,混凝土圆形排水检查井23座。给水管道工程:铸铁管铺设(DN400)612.65m,铸铁管铺设(DN200)55m,钢筋混凝土矩形立式阀门井2座。四、工程结构形式机动车道结构由上至下为:4cmAC-16C型中粒式改性沥青砼,5cmAC-20型中粒式改性沥青砼,7cmAC-25F型粗粒式沥青砼,20cm三灰碎石,20cm二灰碎石,20cm二灰土,总厚度76cm。排水工程采用开槽施工,设计为钢筋混凝土承插口排水管,检查井室全部采用钢筋混凝土结构。给水工程采用开槽施工,设计为K9级承插球铸铁管,T型

4、橡胶圈接口。给水井室全部采用钢筋混凝土结构。五、工程管理情况:公司成立后,制定了“哈尔滨高新技术产业开发区工程管理办法”进行工程项目的管理工作。(一)工程招标XXX道路、给、排水工程采用社会公开招标方式,工程监理招标和施工招标均严格按照《招标投标法》等有关规定,进行招标,整个招标过程体现了“公开、公平、公正”的原则,最终确定由XXX公司监理,由XXX公司施工。(二)组织机构XXX公司设总经理、副总经理、总工,下设工程、前期、财务、经营、办公室五个职能部门,公司从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。公司精心配备了精干、业务能力强的管理人员建立了科学

5、合理的组织机构,为项目顺利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部,中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设,做到各项规章制度健全,驻地文明、整洁、有序,实现高水平、高起点管理模式。(三)工程质量管理一是公司坚持以制度管工程,以制度管质量、进度,以制度管一切生产活动的原则,首先明确提出了开发公司的总体工作思路,努力打造“学习型、团结型、服务型”的开发公司,制定了《市政建设项目管理办法》、《市政工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》等多项规章制度。二是开发公司通过规范监理行为,通过独立的试验抽检验证,通过完善的施工质量自检、监理抽检等形式保证

6、工程质量。我公司还充分发挥业主单位的主动性,认真落实工程质量终身责任制,抓住质量控制的关键环节和重点,严把材料进场关,严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序,加强业主检查,建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。三是为了有效地控制施工质量,通过加强试验室的工作强化质量控制,制定了全线的现场抽检计划,重点加强了对路面、给排水等各类材料的抽检控制,在抽检中坚持以规范为据,以规范操作数据,准确用数据说话,及时发现问题,及时反馈整改,有效地消除质量隐患。四是下大力气进行设计变更完善工作,使设计更加符合实际,使有限的资金使用更加合理,并进一步确保项目的建设质量

7、。五是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患,消灭质量通病,施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点,分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。开发公司多次组织施工、监理对已完成的道路工程和给排水构造物进行“质量回头看”活动,对全线所有工程进行地毯式的检查,对有问题的环节提出整改意见,使质量隐患消灭在施工萌芽状态。(四)工程进度管理依据公司总体进度要求,我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上,我办采取“三勤”的管理办法,即勤检查,及时掌握进度动态;勤调度,坚持每月一次调度会制度;勤服务,对工程问题及时答复,为

8、施工单位排

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