安全生产管理体系及安全生产方针、目标

安全生产管理体系及安全生产方针、目标

ID:45358961

大小:44.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-12

安全生产管理体系及安全生产方针、目标_第1页
安全生产管理体系及安全生产方针、目标_第2页
安全生产管理体系及安全生产方针、目标_第3页
安全生产管理体系及安全生产方针、目标_第4页
安全生产管理体系及安全生产方针、目标_第5页
资源描述:

《安全生产管理体系及安全生产方针、目标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安全生产管理体系及安全生产方针、目标为了更好地体现企业文明施工素质及重视安全施工,我们建立如下的安全文明施工管理体系网络:工程管理网络图见下图:项目经理↓项目技术负责人项目副经理项目施工员项目质量员项目资料员项目材料员项目安全员项目安全员↓瓦工班长木工班长架子工班长钢筋工班长保卫水电班长↓作业人员安全目标全面贯彻落实我公司安全管理标准,实现“杜绝死亡事故,控制重伤事故,减少一般事故”、“施工现场安全防护达标准100%,综合优良率≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。组织措施公司专职安全员为首,施工队组各工种兼职安

2、全员、项目部经理等成立现场安全管理小组,项目部专职安全员长驻工地,具体负责:1)坚决贯彻执行建设部颁发的《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》有关规定。2)每月第一个星期一上班之前开半个小时安全生产大会,奖励安全生产积极分子,批评不安全行为。3)安全“三件宝”必须切实贯彻使用,本工程工地不戴安全帽者不准入内,没有上过安全教育课,不准上岗。1)切实做好现场施工管理工作,道路要平整、畅通,材料、构件应堆放整齐。2)木工棚、临时仓库内严禁吸烟,并需配备消防器材。现场动用明火,必须办理用火许可证。3)机电设备一律应设安全防护罩和接地接零,机具操作应有专人负责,并安装触保器,做到一机一闸一保

3、险,防止触电事故的发生。4)做好安全技术交底工作,加强安全监督检查工作。5)井架等机具设备要定期检查吊索、安全门钢丝绳、冲顶限位装置、断绳装置、刹车等是否完好,使用是否安全可靠。6)外脚手密目网封闭式作业层以下最少要满铺二排排片,而且要定期检查更换。10)洞口、临边以及危险地方必须用竹排片、钢排片严加围栏,并设置明显标志。11)夜间施工应有足够的照明,并派值班电工。安全生产部署根据本工程特点健全各级安全管理组织保证体系。(1)建筑施工防护措施;(2)施工机械(具)安全操作规定;(3)特殊工种安全操作规定。本工程安全生产管理保证措施1、建立以项目经理为组长,安全总管为副组长,专职安全员

4、和其它主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组,各作业层设兼职安全员,形成一个安全生产保证体系,专职安全员授予“三权”即罚款权、停工整改权、越级上告权。2、建立健全安全生产各项管理制度和近建设部、公司安全生产管理资料要求加强施工现场的安全生产管理、严格执行奖、罚制度。3、做好新工人,入场“三级”教育和新设备、新工艺、变换工程安全教育、积极组织职工开展各种安全生产活动。努力提高全体员工安全意识和增强自我保护意识。4、建立健全各级安全生产责任制度,层层签订安全管理协议,做到安全生产横向到边,纵向到底,坚决执行上级“谁主管、谁负责”的安全生产原则,责任落实情况与月季度资金挂钩,奖罚兑现。

5、5、电工、电焊工等各种工作人员必须经苏州市特殊工种作业培训,经考试合格,持证上岗,严禁无证违章操作。消防防火1.项目经理部及班组建立防火责任制,职责明确,按规定项目部必须需设专职防火负责人。2.重点部位(危险品仓库、油漆间、木库、木工间等)须建立有关安全防规定,有专人管理,落实责任,并且有醒目的禁烟,禁火标志。3.焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。4.在各自施工的防火操作区内应根据工作性质,工作范围配备相应的灭火器,办公区也要配备灭火器材。5.在有易燃物料的装饰施工现场,禁止吸流动烟和小太阳灯照明,如有违反将处以罚款。6.施工现场根据区域按照苏州市消防防火规则,配置足够

6、的灭火器材,并且安排四名专职火警警备消防人员负责管理。吴江市梅堰建筑工程有限公司龙景花园8组团四标段项目部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。