宁波港口物流竞争优势影响因素分析【开题报告】

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1、开题报告宁波港口物流竞争优势影响因素分析一、立论依据1.研究意义、预期目标（1）研究意义随着经济全球化的发展，新时期的港口物流呈现出大物流、一体化、虚拟链的特点，这些新特点对传统的港口物流运转模式提出了新要求。然而我国的物流经济相对于发达国家和地区尚属于起步阶段,物流企业普遍存在“小、少、弱、散”现象。从目前我国港口物流的运营状况看，在服务理念、技术操作、战略设想等方面与现实需求还存在着一定的差距。因此，如何正确把握企业自身竞争优势，改善不足，把劣势转变为优势，促进企业发展，带动宁波经济发展就成为一

2、个新的课题。（2）预期目标本文结合宁波港口物流的发展现状，以波特的“钻石模型”理论为支撑，以宁波港为研究对象，从企业战略、需求市场、相关支持产业和政府的作用四个方面分析影响宁波港口物流竞争优势的因素。另外，通过分析上海港这一成功案例，从中借鉴物流发展经验。此外通过收集一手资料进行实证分析，得出相关数据，总结宁波港的竞争优势影响因素。最后，为宁波港口物流的健康发展提出了几点建议。这对宁波港口物流今后的发展具有一定的借鉴意义。2.国内外研究现状国外研究现状：竞争优势是一个企业或国家在某些方面比其他的企业

3、或国家更能带来利润或效益的优势，源于技术、管理、品牌、劳动力成本等。国外关于竞争力的研究最早可以追溯到18世纪人们对国际贸易问题的探索，但是真正从竞争优势来源角度进行竞争力研究的还是迈克尔·波特。迈克尔·波特（1990）认为国际竞争力是指一国特定产业通过在国际市场上销售其产品所反映出来的生产率，他还提出“国家竞争优势四因素”模型，详细分析了行业生产要素、需求因素、相关和支持产业以及企业战略和组织结构对该行业竞争优势的影响，这就是著名的“国家钻石”（NationalDiamond）理论。波特教授认为，

4、国家竞争优势是指某个行业或某些产业的竞争力，一国应通过培育一批产业的国际竞争力来增强该国在国际竞争中的实力。“钻石模型”5研究的竞争是动态的，它以中观层次的产业为研究对象，从要素状况、国内需求、相关及支持性产业、企业战略等四个关键要素以及政府政策和机遇两个辅助性要素等因素综合分析宏、微观层面对于具体产业国际竞争力的影响。Collis&Montgomery（1995）认为，企业是由一系列资源束组成的集合，企业的竞争优势源自于企业所拥有的资源，尤其是一些异质性资源。外部的市场结构和市场机会也会对企业的竞

5、争优势产生一定影响，但并不是决定性因素。杰伊·巴尼（1991）把资源定义为企业的资产、知识、信息、能力、特点和组织程序，把它们划分为财务、实物、人事和组织资源几个种类。他认为企业的资源和能力如果具有价值性、稀缺性、难以模仿性（如独特的历史条件、社会复杂性），那么它们对于竞争优势的创造与保持就显得十分重要。此外，资源的不可替代性和不可转移性也进一步保证了战略资源对企业持续竞争优势的作用。如果资源具有战略替代性，企业的竞争优势可能会很短暂。Hamel&Prahalad（1990）认为，决定企业竞争优势的

6、能力是企业多方面的资源、技术和不同技能的有机结合，而不是单纯的企业资源。如果企业置身于能力发挥价值的状态中，这些能力就构成了企业的竞争优势。Henderson&Cockburn（1994）提出，组织中的核心能力必须符合三个条件，才能成为企业竞争优势的来源：一是必须异质性地分布于产业内部；二是不可能在要素市场以低于其实际边际价值的价格进行方便地买卖；三是难以被复制或者复制成本很高。Vorhies&Morgan（2005）认为，企业的长期竞争优势源自于企业所拥有和控制的有价值、稀缺的、难以模仿和难以交易

7、的特殊资源和战略资产，尤其是一些异质性资源。Yang（2007）企业管理者必须激励组织成员主动地把个人智能和工作经验转化成组织财富，只有这样才能达到组织知识的不断创新，进而保持组织的竞争优势。斯托克和兰伯特（2003）提出了物流模式影响企业竞争优势的分析框架，即产品、价格、促销和分销的营销组合状态，形成企业的竞争优势，而物流对上述四个组合要素都有着直接和间接的重要影响。梅森和贝恩（1958）在继承上述一系列的理论的基础上展开了新的研究，提出了现代产业组织理论的三个基本范畴：结构(structure)

8、——行为(conduct)——绩效(performance)，即所谓的S．C．P范式。他们以实证的截面分析方法推导出企业的市场结构、市场行为和市场绩效之间存在一种单向的因果联系，即市场集中度的高低决定了企业的市场行为方式，而企业的市场行为方式又决定了企业市场绩效的好坏。S．C．P5范式认为企业竞争优势是由其所处的产业结构决定的，并且认为产业内企业的资源和机会是相同的，资源可以自由的分配和转移；产业内企业间的竞争趋向一致化，从而企业问的绩效差异是短暂的，竞争优势也不是持