新安建设工程材料库存管理优化研究——基于ABC分类法和CVA管理法综合应用【开题报告+文献综述+毕业论文】

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1、本科毕业论文开题报告物流管理新安建设工程材料库存管理优化研究——基于ABC分类法和CVA管理法综合应用一、立论依据1.研究意义、预期目标近年来，建筑企业的活力得到了很大的提升。在以招投标制为主导趋向的建筑企业市场环境下，建筑企业之间竞争力的主要体现形式就是在保证按照双方拟定的合同完成施工任务的前提下，比拼成本节约。为提高建筑企业竞争力，为能在报价较低的情况下仍然有利润的空间，建筑企业将目标锁定为:完善建筑企业物资库存管理的科学性和规范性，这片未开启的领域必将成为未来建筑企业开发的利润源泉。本文正是在上述背景下对建筑企业物资的库存管理进行分析研究。建筑

2、行业有如下特点：项目投资巨大，施工周期长，施工现场复杂、变动性大，项目涉及的单位广、人员多、材料使用量大而且品种多，这些特点注定其在规模迅速扩张的同时，企业的管理费用也在不断上升，导致整个行业的边际利润空间越来越小，甚至部分企业的经济效益开始下滑。建筑企业物料的成本占总工程造价有70%到80%，所以如何通过加强物料管理，进行有效的成本控制，提高施工生产的效率，保证工程的质量和施工安全，从根本上提高建筑施工企业的管理水平，对建筑施工企业具有真正的现实意义。建筑企业传统的库存控制方法存在的缺点与问题日趋影响建筑企业的发展壮大:首先是传统的管理模式缺乏系统

3、的观念与协作的精神，企业各自为政，主要以本企业一次性获利最大为出发点，不考虑建立长效机制，无法达到供应链的整体优化；其次是管理混乱现象严重，市场反应能力差，累积库存严重，导致建筑企业库存“牛鞭效益现象”和“需求变异放大，”现象。因此从供应链的角度来研究库存控制问题己成为热门课题。9本文的主要目的：在建筑企业向第三利润源要效益的大背景下，将比较成熟的物流学知识应用于新安建设工程材料库存管理中，对其材料实现有效地分类管理，并采取相对应的措施，使新安建设降低库存成本，同时实现管理合理化，也为其他建筑企业制定科学、合理的库存管理策略提供参考性意见。2.国内外

4、研究现状国内外学者针对材料的库存管理研究的研究开始的比较早，在这方面有了较大成就，对企业的库存成本的降低起到了很大的作用。程世平，谢婉丽，颜祖兴（2001）提出在公路项目建设中，路用材料的管理有重要意义。路用材料品种多、用量大，若材料供应不及时或不配套，就会影响施工的顺利进行。因此公路建设单位必须库存足够的公路材料。宋琦忠（2010）提出根据建筑企业生产的特征，从供应商的供应能力，企业的需求度、紧迫性等方面，对所需物资进行定位分类，以便针对不同的物资采用不同的采购与库存管理模式。这种分类定位有利于更好的管理库存。杨晓晨（2008）提出加强物料管理，进

5、行有效的成本控制，提高施工生产的效率，保证工程的质量和施工安全，从根本上提高建筑施工企业的管理水平。朱紫茂(2010)提出在不确定运输环境影响下，订货商如何订货的最优订货策略问题。通过分析不确定性因素对运输过程的影响，进而分析运输的不确定性对订货成本和订货提前期的影响，从库存成本的最小化和目标利润的最大化两个角度出发，研究运输过程出现阻滞现象时，订货商如何订货的问题。汪云峰（2000）对供应链上的不确定因素对库存的影响进行了分析研究，它认为由于供应链中供应与需求信息的集成使库存结构和库存水平发生变化，因此需要消除供应链信息流中的不确定因素，逐步减少库

6、存。徐春迎,阮文彪（2005）分析了供应链不确定性的存在不可完全避免，解决供应链上不确定性的主要立足点是：在供应链系统集成的基础上设置必要的安全库存，在此解决方案的指导下，通过对供应链及其目标和供应链库存管理目标的了解，找出供应链不确定性产生的原因及其与安全库存之间的关系，再通过模型对在供应链系统集成基础上的安全库存进行具体研究，从而得出研究结论。马士华，林勇（2005）分析了供应链管理环境下的库存问题的主要表现形式，以及供应链中的需求变异放大原理（牛鞭效应）与库存波动的关系，然后分析了供应链中的不确定性产生的原因及其与库存的关系，并提出相应的对策。

7、文晓巍，达庆利(2006)针对核心企业为订货商的变质产品供应链，建立了多品种的库存模型，提出了多种变质产品的近似最优订购策略。杨庆定，黄培清(2005)研究了国际供应链中制造商的多阶段最优订购策略，通过建立制造商的随机净现金流模型，用二项式网格方法求解该模型，得出了各阶段的最优订购策略、求解的效率与订购的阶段数以及各阶段可行解集合的大小正相关的结论。9胡本勇，王性玉，彭其渊(2007)分析了面对不确定市场环境时，销售商可采用延迟订货、柔性采购以及经营替代产品等策略，获取更准确的订货决策信息，降低或转移市场不确定性风险，提高订货决策的质量。杨昭，戴更新

8、，于龙振分析了在一个买方和一个卖方的两级供应链中，当市场需求固定时，买卖双方可以通过合作协商确定一个合理的价