电池车间简介

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1、TrainingofproductionmanagementBy:zhangyanfeiAug---08培训目录一、电池车间的背景介绍二、车间组织架构三、车间生产流程图四、车间管理规定及记录五、车间5S建设电池车间介绍车间发展史：电池一车间于2006年3月开始筹建到12月完成土建和工艺设备（line1&2)的安装.1、line1&2从2007年元月开始调试到本年03月份开始生产，工艺调试历时2个月，工艺由GPSOLAR优化，当时量产平均效率：16.5%，line1&2的工艺制程为碱制绒。（一中心）2、line3&4从2007年9月

2、15号开始工艺调试到11月15号正式生产历时2个月，工艺由GPSOLAR优化，当时量产平均效率：16.5%，line3&4的工艺制程为酸制绒。（二中心）3、line5&6从2007年10月15号开始工艺调试到11月15号量产历时1个月，当时5＆6线做的多晶156，也是本公司第一个多晶的电池线，工艺由本公司的TD调试优化，多晶工艺的制程为酸制绒，当时量产的平均效率：15.30%。（三中心）电池车间组织架构图制造总监柯晋培生产经理曹磊主管，制造一中心晁海浜A班长1人，组长6人操作员50人B班长1人，组长6人操作员50人C班长1人，组长

3、6人操作员50人主管，制造二中心张燕飞A班长1人，组长6人操作员50人B班长1人，组长6人操作员50人C班长1人，组长6人操作员50人主管，制造三中心钱建荣A班长1人，组长6人操作员50人B班长1人，组长6人操作员50人C班长1人，组长6人操作员50人PMC主管王志琳PMC罗照峰物料员7人EHS赵志军稽核员1人助理任粉粉工艺经理刘祯工艺主管3人工艺工程师8人技术员28人设备经理仝斌设备主管4人设备工程师10人技术员28人备件物料员1人工程助理车间生产流程流程介绍1、line1&2生产流程图：一中心：目前有七道工序实行组长岗位负责制

4、，及组长对本岗位的生产进度，人员调配、产品质量、生产劳动记律，工艺卫生以及设备日常点检维护负全责。产品实行流程单全岗位跟踪制，实现了产品制程、质量的可控性和可溯　性，同时对物料也起到一定的控制性。生产方式：三班两运作　，二十四小时连续不中断生产（目前总生产人数：181)。制绒扩散刻蚀PSGpecvd丝印测试分检车间生产流程流程介绍1、line3&4生产流程图二中心：目前有七道工序实行组长岗位负责制，及组长对本岗位的生产进度，人员调配、产品质量、生产劳动记律，工艺卫生以及设备日常点检维护负全责。产品实行流程单全岗位跟踪制，实现了产品

5、制程、质量的可控性和可溯　性，同时对物料也起到一定的控制性。生产方式：三班两运作　，二十四小时连续不中断生产（目前总生产人数：181)。制绒扩散PSGpecvd丝印测试分检车间生产流程流程介绍1、line5&6生产流程图三中心：目前有七道工序实行组长岗位负责制，及组长对本岗位的生产进度，人员调配、产品质量、生产劳动记律，工艺卫生以及设备日常点检维护负全责。产品实行流程单全岗位跟踪制，实现了产品制程、质量的可控性和可溯　性，同时对物料也起到一定的控制性。生产方式：三班两运作　，二十四小时连续不中断生产（目前总生产人数：181)。制绒

6、扩散PSGpecvd丝印测试分检车间的管理规定－、车间管理规定：1、进入无尘室规定1）员工从室外进入车间必须先从换鞋处换上拖鞋后进入更衣室，根据自已的编号找到更衣柜，换上无尘衣后锁上衣柜，在进入车间前在镜子前再次整理自己的衣着防止衣着不整和鬓发外露，然后在风淋前排队依次按照顺序通过风淋，在此过程中严禁打闹、嘻嘻和按下风淋门的开关，如下违反将照规定处以罚款和开除的处罚。2）换完衣服必须把衣柜锁好，严禁衣角外露在柜外，如有违反将把衣服收回到仓库，由于没有衣服进不入车间的算旷工处理。3）员工的工作服规定在一个上班周期后（二白班二夜班）必

7、须自已带回家自行清洗，以保证在下一个上班周期内衣服干净整齐，如有工作服不清洗或太脏将被拒绝进入车间且当天所旷工处理。4）员工进入厕所前必须脱下无尘衣挂在衣架上，然后上厕所，用完后要随手冲掉厕所，严禁把无尘布口罩　碎片等车间生产材料带入厕所，一经发现将处以300元罚款情节严重者开除。5）员工在饮水区喝水时严禁打闹，嘻嘻、吸烟，一经发现立即开除，喝完水把水杯放回原处严禁乱放，否则没收销毁。6）员工严禁使用办区域的卫生间，一律使用车间西部的卫生间，如有违反将处以100元的经济处罚。车间的管理规定－、车间管理规定：1、车间生产操作规定1）

8、所有操作人员进入车间必须戴上口罩头发严禁外露、袖口上卷，进入作业区必须按照作业要求戴上手套，按照作业指导书的要求进行操作操作期间严禁戴上手套摸脸，头发等造成硅片的操作污染影响电池的外观，对于违反规定的我们处以100元的经济处罚。2）对于生产流程单填