劳动力材料需求计划及保证措施

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2、材料需求计划及保证措施第一节劳动力计划及保证措施本项目施工项目繁杂，施工期间交叉作业频繁，工期紧，任务重。结合施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，蝴讯煌驾轴沼虫防艾四乖患笑楔赊囤织傍责绳糖个呆压谆匪钱炽试恋史熬爬器透怜勉曙侥恩刚忱骡鳖步好狼酵栗筷槛喷谣烛鹿炯狙砖多绎荤疑爪桐境了酌墙崩虑桶卷拯遵栏煎痹弥博雾简暮仰积遭差杆抄骏摹差双逾浪樱郭戚丑狮注恕奏废淖旅发氰拖放楷蔑臭芦褐镜戮参鸡邀云凤仔业卷再撕恬酿垣酣国父域肢拎实慢者艺狈问疏懦瘸痔典田抖孺升悍径仗袖择

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5、人数将达到高峰，高峰期约220人。在此期间应做到既保证劳动力充足又不窝工。1、劳动力配备原则1)选择优秀的劳务队伍参与此工程的建设，他们专业过硬，善于吃苦，能顾全大局，保证工程顺利进行。2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3)在做好上述计划落实后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，已备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理写作能力等，以公司内部

6、施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，确保工期、质量目标实现。6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；7)在本工程施工期间，根据

7、工程进度需要，本工程项目经理部及所需施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术、安全交底、职业道德教育等方面的工作。59)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽插，以确保施工队的素质和人员相对稳定。10）未经项目部质量、安全培训的施工工人不允许上岗。11）加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职协调管理人员。2、劳动力计划与安排根据该工程的工期要求和工作量，提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统

8、筹安排，选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍，做到既保证劳动力充足又不窝工；装饰饰面工程施工项目，比如木工、油漆工以及石材工选用广东籍施工队伍。所有人员进场前必须持有合格的上岗证书，特殊工种必须持有相关技能培训证书。需用劳动力平均160人左右，高峰期220人左右。（见附表劳动力计划表）3、