公司电话卡管理制度

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1、鲁朱字〔2015〕9号办公电话及电话卡使用管理制度一、目的为规范集团公司办公电话及电话卡配发及使用管理工作，合理利用通讯资源，强化管理，杜绝浪费，公司对销售及后勤办公管理人员统一配发集团卡，集团卡使用和管理规定如下：二、适用范围  集团各公司，所有领用集团办公电话及电话卡的员工。 三、职责1.5财务部：负责全公司资产管理，定期进行盘点、稽查,负责电话卡充值。1.采购部：负责办公资产（含电话机、电话卡）的购置。2.总经办、仓库：负责办公资产（电话机、电话卡）登记、发放管理。3.各部门：负责本部门办公资产（含电话机

2、、电话卡）申领及管理。四、电话卡管理规定 1.集团办公电话及电话卡根据工作岗位需要发放。2.新员工入职及部门内需办公电话及电话卡者，先向部门负责人提出申请，由部门负责人统计好到总经办领取，办理签字领用手续。3.办公电话及电话卡发放后以部门为单位统一管理，实行部门经理负责制。各部门负责人为本部门办公电话及电话卡管理的直接责任人，应做好本部门的台帐管理，统计每部办公电话及电话卡的使用人。4.员工离职，领用的办公电话及电话卡应向本部门经理做签字交接手续。5.5部门人员如减岗，不再增加新的人员，部门经理应将多余的办公电

3、话及电话卡上交至总经办，不可闲置占用多余的电话卡资源。6.各部门发放的电话卡，每月底进行一次实名统计，部门经理签字确认，由总经办进行核实督查。7.员工离职电话卡未进行交接私自带走者，按财务当月缴存的电话费金额，从离职员工薪资中扣除。员工无薪资，由部门经理承担，每丢失一个电话卡扣罚部门经理500元。 8.部门配发的办公用电话机（含座机及移动话机）出现非人为故障损坏的，由部门经理上报总经办，说明损坏情况，由总经办批准重新申领；人为损坏的，按话机双倍价值赔偿，从责任人工资中扣除；责任人无法落实的，由部门经理承担。9.

4、财务部履行公司资产管理职能，建立公司办公资产台账，每月底负责对各部门所有办公资产进行盘点抽查，确保公司办公资产帐物相符。如发生办公资产丢失、损毁，依财务管理制度追究部门负责人责任。五、办公电话机（电话卡）申领流程1、电话卡充值办理流程：（1）新卡办理：部门提出需求→采购部提出办理电话卡申请→总经理批准→采购部办理→充值后的电话卡交总经办统一保管→需求部门按程序到总经办申领。（2）老卡充值：5部门月底统计在用的电话卡话费使用情况，申请充值金额→报总经办汇总→提请总经理批准→财务部统一办理充值业务→财务部、总经办分

5、别建立充值记录电子台账。1、电话机（卡）申领流程：部门提出申领申请→仓库领取电话机→总经办领取电话卡。六、本制度由人力资源部编制，经总经理签字批准生效，自2016年11份起执行。山东朱氏药业集团2016.10.315主题词：清明节放假安全通知集团办公室2015年4月1日印发5