《SYB创业培训》PPT课件

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1、StartYourBusinessSYB创业培训新余学院黄仁花35779390@qq.com创办你的企业（SYB）培训活动环节第五步项目介绍第六步第一步第七步第二步第八步第三步第九步第四步第十步活动环节——介绍1、同学的基本情况姓名年龄专业家庭情况目前状况特长爱好2、参加培训班的期望创办你的企业（SYB）培训第一步将你作为创业者来评价一、你是否具有创业者的能力？故事：人人都有无价的财富，人人都有创业的资本。感言：穷人最缺的是什么？“索开事业”顾问认为：穷人创业表面上最缺的资金，但本质最缺的是野心；脑袋缺的是

2、观念，对机会的了解；命运缺的是选择；骨子缺的是勇气；改变上最缺的是行动，肚子最缺的是知识，事业上最缺的毅力。(1)心理特征成就需要风险承担控制欲强(自信.创造性和责任感)不能一辈子做教师，要干出名堂来马哥，好好的教师不做，去创业，太有勇气了(2)人格品质宽大的心胸(奉献和牺牲精神)无畏的勇气(承认错误承担失败战胜困难)坚韧的毅力(认准目标百折不回)果敢的行动（3）企业者的技能要求创业者就是拥有并将一个好的商业创意转变为现实的人，一般需两种技能：管理技能和人际关系技能。一般管理技能包括战略能力、计划能力、营销

3、能力、理财能力、项目管理能力、时间管理能力等。一项事业只有当其组成人员被正确地引导并承诺为其努力时才能成功。同时创业中的组织还需得到组织外部的支持。人际关系技能包括领导能力、激励能力、委派能力、沟通能力和谈判能力。二、你是否具有创业者的意识？你是如何看待故事中的两个人的？创办你的企业（SYB）培训第二步为自己建立一个好的企业构思一、四种常见的企业类型（1）农、林、牧、渔业企业（2）制造企业（3）服务企业（4）贸易企业二、抓住创业机会机会的产生1.信息不对称（比别人拥有更多的信息就会有更多的创意与机会）2.意

4、外事件引起的机会（可口可乐）3.变化就是机会。环境的变化，会给各行各业带来良机，透过这些变化，你就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化；②科技进步；③通信革新；④政府放松管制；⑤经济信息化、服务化；⑥价值观与生活形态变化；⑦人口结构变化。在快速变迁的社会中，必然产生很多创业机会。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：为老年人提供的健康保障用品；为独生子女服务的业务项目；为年轻女性和上班女性提供的用品；为家庭提供的文化娱乐用品。新产品/服务创造:iPod手机职业生涯咨询等新材料使用:利用石油制造

5、汽油塑钢门窗等新生产方法引入:单克隆抗体药物(简称单抗药物,DNA重组生物技术)计算机辅助设计制造等新市场开拓:农村市场校园市场海外市场等新经营方式开发:平价超市特许经营电子商务虚拟经营OEM等思考：你所知道的创业者的创业机会是什么？微波炉的发明与电工水泥化肥SONY随身听胎毛毛笔海上海产品加工船请你观察周围或市场上的信息，找几个创业机会？三、检验你的企业构思---SWOT分析S——竞争优势●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上

6、乘的客户服务，卓越的大规模采购技能●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位W—

7、—竞争劣势0——机会潜在的发展机会可能是：●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务●前向或后向整合●市场进入壁垒降低●获得购并竞争对手的能力●市场需求增长强劲，可快速扩张●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会T——威胁公司的外部威胁可能是：●出现将进入市场的强大的新竞争对手●替代品抢占公司销售额●主要产品市场增长率下降●汇率和外贸政策的不利变动●人口特征，社会消费方式的不利变动●客户或供应商的谈判能力提高●市场需求减少●容易受到经济萧条和业务周期的冲击创办你的企业

8、（SYB）培训第三步评估你的市场一、了解目标顾客，对其进行描述（包括顾客的区域、性别、年龄、收入、爱好、消费行为等分析）二、了解你的竞争对手他们的产品或服务的价格怎样？他们的产品或服务的质量怎样？他们如何推销商品或服务？市场占有率如何？他们的设备先进吗？技术先进吗？他们做广告吗？效果好吗？他们的员工人数、素质水平如何？他们有提供什么额外服务吗？他们企业坐落地价格贵还是便宜？他们产品或服务的分销渠道是怎么样的？……