项目施工项目策划书

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1、......项目施工策划书一、工程概况1、主要说明项目的地理位置，工程结构等情况，并列表工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门施工总承包单位主要分包单位合同工期合同要求质量合同额2、工程管理的特点和难点项目工程特点、难点可从以下几方面考虑：1）从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。 2）从设计图纸考虑施工特点、难点。3）从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。4）从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 5）从施工单位多，组织和管理特点、难点。6）从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点二、管理目标（附表施工策划-1）项目部依

2、据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标。1）质量目标达到预定质量目标（具体描述）2）工期目标达到预定进度目标（具体描述）3）安全目标达到预定进度目标（具体描述）学习参考......1）成本目标控制在公司计划范围内满足成本管理的要求（具体描述）2）文明施工目标达到预定进度目标（具体描述）6）其他目标包括工法、论文、QC等奖项三、项目组织机构（附表施工策划-2，-3）根据项目规模和特点，成立项目组织机构，此部分内容包括：1、项目经理部组织机构图、项目部管理人员组成名单2、各级管理人员职责和权限的规定注：各级管理人员职责和权限根据项目实际情况进行制定。四、施工总平面布

3、置图施工场地、道路、水电、消防、临时设施等规划。五、施工总进度计划合理确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系及反映各种资源的需求状况。六、施工方案（附表施工策划-4）施工方案编制计划，包括施工过程质量关键点及其控制措施，关键工序、特殊过程施工方案。七、分包方案（附表施工策划-5）依据施工及合同特点，列出相应的分包工程及分包单位。八、物资采购（附表施工策划-6）包括分包单位供应、公司统一采购和甲方指定等方式。九、机械设备配置（附表施工策划-7）包括施工机具采购和租赁。十、工程成本控制学习参考......包括施工控制、管理控制、工期控制和合同控制等

4、方面内容。十一、风险评估包括工程险别分析及防范措施。学习参考......管理目标表号施工策划-1页数第页共页项目概况项目名称：业主名称：监理公司：工程类别：○港口○公建○厂房○住宅○路桥○其他工程地点:项目规模：工程总价：承包方式：○总承包○联合承包，合作伙伴是：○分包，总承包商是：合同工作内容/范围简述：项目总目标质量目标：工期目标：安全目标：成本目标：文明施工目标：其他目标：学习参考......项目组织机构表号施工策划-2页数第页共页学习参考......管理人员配备表号施工策划-3页数第页共页序号部门岗位名称姓名工作时间学习参考......主要施工方案表号施工策划-4页数

5、第页共页序号方案名称方案及资源配置情况描述学习参考......分包方案表号施工策划-5页数第页共页序号分包项目分包工作内容详细界定分包方式预计进场时间招标完成时间侯选分包商名单备注○包工包料○劳务○包工及部分材料○其他○包工包料○劳务○包工及部分材料○其他○包工包料○劳务○包工及部分材料○其他学习参考......机械设备配置表号施工策划-6页数第页共页序号机械设备名称规格/型号施工部位配置数量计量单位预计进场时间预计退场时间用途机械设备来源（打△）公司自有公司采购外部租赁分包提供学习参考......物资采购表号施工策划-7页数第页共页规格/型号估算数值计量单位进场时间物资采购

6、单位（打△）采购地点业主公司分公司分包单位1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打扰了别人。努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你必须

7、努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。学习参考......学习参考