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时间：2019-11-09
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1、第十三章决策风险分析风险(Risk)的定义损失(Loss)发生的可能性(Probability)Risk=Loss×Probability风险大小损失概率风险增大高度风险区中度风险区低度风险区风险的类型纯粹风险、投机风险自然风险、人为风险可管理风险、不可管理风险总体风险、局部风险不同承担者的风险决策中为什么有风险？决策者的复杂性决策问题的复杂性决策环境的复杂性决策的未来性风险管理利用科学的方法去识别风险、评价风险并设计、实施有效的方法去控制风险。降低风险的思路损失概率（可能性）风险增大高度风险区中度风险区低度风险区风险管理过程明确目标风险识
2、别风险评价设计、评价、抉择风险应对方案实施方案评估与审核风险管理策略风险回避风险减轻风险自担风险转移风险共担风险控制风险融资风险识别方法基于损失的识别方法与系统安全技术现场检查法检核表及问卷调查法流程图及组织结构图HazardandOperabilityStudies故障树归因策略风险识别问题：请同学们识别出自己获取MBA学位过程中的风险。MBA故障树容器爆炸（E）减压阀失效（B）压力上升（A）与E=A·B故障树压力上升（A）过多输入（D）泵失效（C）或A=C+D故障树E=A·B=（C+D）·B=C·B+D·B含义：“泵失效且阀门失效”或“
3、输入过多且阀门失效”都可以导致最终事件---容器爆炸。企业系统风险管理管理目标系统方法管理组织风险信息企业文化
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