海印炭黑三期施工组织设计1

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1、乌海黑猫炭黑有限责任公司4万吨/年生产线安装工程1.编制说明本施工组织设计是根据乌海黑猫炭黑有限责任公司（以下简称“贵公司”）的炭黑4万吨/年生产线安装工程（以下简称“本工程”）相关资料，在充分研究该工程的客观情况和施工特点的基础上编制的。1）适用范围该施工组织设计仅适用于本工程。2）编制依据　设计图纸及有关国家规范、规程和标准。3）引用标准①本公司有关的质量管理体系文件和工法。②　GB/T9002-1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》。2．工程范围本工程主要包括以下内容：1）钢结构、及部分非标设备的制作和安装2）全部设备及工艺管线的安装3.施工部署l施工队伍拟定天津分公司土建三

2、队、安装五队、安装七队、电仪队、车队及筑炉队参加本工程施工。l总体计划2008年5月28日开工，10月31日竣工，总工期109天l施工战役l生产装置：·非标设备（不含成品贮罐）及结构预制安装：1月4日至2月25日设备安装：3月1日至4月1日·工艺管线：4月1日至4月5日，工艺具备吹扫、试压条件。·工艺管道水压试验、吹扫：4月6日至4月11日·单机试车：4月11日至4月15日机械设备单机试车完。4.劳动力计划乌海黑猫炭黑有限责任公司4万吨/年生产线安装工程序号工种最高人数2008年备注6月7月8月9月10月1钳工433442起重工433443气焊工434434电焊工28242828285管工20

3、52020186铆工26202626247电工222228司机444449管理人员111111111110合计10375101103985.拟投入本工程的主要管理人员表主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称总部项目主管吕风臣副经理经济师技术负责人胡克恭总工程师高级工程师施工现场项目经理赵乃庚副经理工程师技术负责人李洪亮工程师工程师技术负责人李志松工程师工程师质量安全陈宝安费用控制张书强经济师经济师设备材料管理仇树林资料管理刘菊乌海黑猫炭黑有限责任公司4万吨/年生产线安装工程6.拟投入本工程的主要施工机械设备表序号名称规格及型号单位数量1汽车式起重机100t台1汽车式起重机25t台1汽车式起重

4、机8t台1卷板机台1卷扬机5t台2电焊机台30电动试压泵SY600台1手动试压泵6.4MPa台1移动式空压机2V-6/8(电动)台3导链2t台10千斤顶20t台4千斤顶10t台414千斤顶5t台67.项目管理1）宗旨信守企业精神标准至上、质量第一；优质服务、信誉第一树立服务意识认真履行合同包括的全部服务承诺提供优质服务、优质材料、优质价格，争创优质工程接受业主、监理及第三方的监督业主的正当指令应无条件接受与执行及时与业主沟通，发现问题，立即处理先进的管理措施推行现代化科学管理和GB/T19002、idtISO9002标准严格执行企业管理标准和施工规范标准施工行为、管理行为规范化先进的技术措施项

5、目计划采用Project2000编制项目配备微机、与公司总部实行网络通讯联系乌海黑猫炭黑有限责任公司4万吨/年生产线安装工程提高机械化作业程度，吊装作业集中、统一使用汽车吊油管焊接采用氩弧焊或氩电联焊1）形式实行项目管理和项目经理负责制公司根据项目经理要求，随时调整项目资源3）要素质量进度安全成本文明施工服务4）机构乌海黑猫炭黑有限责任公司4万吨/年生产线安装工程业主公司总部项目经理项目质量总监项目技术负责人项目施工经理焊接检验员材料计划员质安责任师计划调度员专业工程师材料保管员材料责任师施工队作业班组4）职责乌海黑猫炭黑有限责任公司4万吨/年生产线安装工程项目经理对工程全面负责，代表公司履行

6、项目相关合同项目施工经理在项目经理领导下，全面负责项目施工管理项目技术负责人在项目经理和项目施工经理的领导下，全面负责项目施工技术管理，批准技术文件的实施，处理相关的技术、质量、安全问题项目质量总监制订项目质量计划，全面负责工程质量管理及质量体系的运行工程技术部提供工程施工技术文件，指导工程施工，对工程施工当中出现的技术问题及时提供技术解决方案，施工现场协调、平衡，办理技术签证、交工和竣工手续质量安全部执行质量安全计划和质量安全技术标准，监督、检查、反应施工质量安全状况，做好现场安全文明施工管理，定期召开质量安全例会，处理质量安全事故设备材料部按照施工组织设计、施工方案、施工计划组织施工和工程

7、所需的设备材料，提供设备材料质量证明文件，参与设备材料的进货检验，负责设备材料的标识、保管发放和追溯费用控制部制订项目费用计划，并监督、检查计划的实施；统计、申报工程实物工程量及工程进度款，及时办理内部、外部有关财务管理手续和工程结算，定期向项目经理和项目施工经理反馈费用及工程款发生情况项目办公室负责项目对外联络及内部上传下达、收发来往文件、处理施工后勤事宜6）目标工期合同工期：109日历天施工工