【咨询师知识】波士顿经验曲线

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1、BORZON博众营销波士顿经验曲线咨询师知识BORZON博众营销目录波士顿经验曲线简介学习曲线效应经验曲线经验曲线定价法效应的根源经验曲线不连续性经验曲线与成本领先战略经验曲线和成本的关系经验曲线的基本结论经验曲线相关战略的局限BORZON博众营销波士顿经验曲线简介波士顿经验曲线又称经验学习曲线、改善曲线。经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。学习曲线效应及与其密切相关的经验曲线效应表示了经验与效率之间的关系。1960年，波士顿咨询公司的布鲁斯•亨得森首先提出了经验曲线效应。亨得森发现生产成本和总累计产量之间存有一致相关性。BORZON博众营销学习曲

2、线效应学习曲线效应指的是越是经常地执行一项任务，每次所需的时间就越少。学习曲线将学习效果数量化绘制于坐标纸上，横轴代表练习次数，纵轴代表学习的效果,这样绘制出的一条曲线，就是学习曲线。单位产品时间BORZON博众营销学习曲线效应学习曲线被分为以下两种：1、狭义的学习曲线又称为人员学习曲线，它是指直接作业人员个人的学习曲线2、广义的学习曲线也称为生产进步函数，是指某一行业或某一产品在产品寿命周期的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等许多人努力的学习曲线。BORZON博众营销学习曲线效应学习效果的影响因素影响因素产品设计的改善管理技术的改善操作者的动作熟练程度生产设备与工

3、具的质量材料的连续供应和质量信息反馈的及时性专业化分工程度BORZON博众营销学习曲线效应学习曲线应用，主要用用于以下几方面:工时预测成本估计销售报价对新职工的工作考核考察生产系统的稳定性生产控制学习曲线应用过程中应考虑的因素：产品创新手工装配时间比重产品重复性各项生产组织工作BORZON博众营销经验曲线效应经验曲线效应指的是一项任务越是经常执行，做它的代价越小。任务可以是任何的产品或服务。数量每翻一番，代价值下降一个常量百分比。经验曲线是六十年代末由布鲁斯•亨得森在波士顿咨询集团公司首次提出。这些效应经常用图形表示。曲线在横轴上表示积累值，在纵轴上表示产出的代价。产出每

4、翻一番代价下降15%的曲线被称作“85%经验曲线”，表示单位代价下降到最初水平的85%。数学上这两条曲线被称作指数律曲线。BORZON博众营销经验曲线效应经验曲线效应图BORZON博众营销经验曲线效应当生产的累积数量增加后，相对应的平均成本下降。形成经验曲线的原因有三项：学习效果：由于重复工作所带来的学习效果。科技进步：从事一项工作一段时间后，较容易进行生产制程改善。产品改善：生产产品一段时间后可以清楚了解顾客偏好，经过设计改善，可以在不影响功能下，使零件减少。BORZON博众营销经验曲线定价法以厂商在产业内经营经验的多寡，做为定价的主要依据，因为企业生产和行销经验累积的

5、结果，商品的单位成本会随着销售量的增加而递减。如果将价格定的比较低，且有相当多的消费者对价格敏感，则会刺激需求，进而降低商品的平均成本。BORZON博众营销效应的根源经验曲线与学习曲线适用于大多数场合的原因：适用的原因劳动效率标准方法的改进技术驱动学习资源配合比改变重新设计产品价值链效应共享经验效应BORZON博众营销效应的根源1、劳动效率：工人身体上变得更为灵巧，心智上变得更为自信、用更少的时间去犹豫、学习、实验、或者犯错误。2、标准化方法的改进：因为过程、零件、产品变得更为标准化，所以效率不断提高。3、技术驱动学习：自动化的生产技术与信息技术能够提高效率，并且人们可以

6、更有效地学会如何使用。4、资源配合比的改变：当一家公司获得了经验,它将改变输入的配合比因而提高效率。BORZON博众营销效应的根源5、重新设计产品：当消费者对产品有了更多的经验,他们将提出可改进之处。6、价值链效应：经验曲线效应不限于公司，供应商与发行商也遵从学习曲线，使整个价值链更为有效。7、共享经验效应：当两个或更多的产品共享行动或者资源，也会增强经验曲线效应。任何从一个产品上学到的效率提高也可用于其它产品。BORZON博众营销经验曲线不连续性经验曲线效应也可能偶尔有一个突然的停止。曲线被突然截断了。已存在的过程可能变得过时而公司必须跟随竞争对手升级。升级意味着老的经

7、验曲线将被新曲线代替。竞争者引入新的产品或制造过程使你必须做出响应技术上的变化要求你或你的供应商改变生产过程经验曲线策略必须重新计算它们导致了价格战它们没有生产出市场所需的营销组合（产品组合等）经验曲线不连续性的情况发生的因素：BORZON博众营销经验曲线与成本领先战略1、经验曲线是成本领先战略的主要动力。如果公司能够在新市场上迅速获取较大的市场份额，它将具有成本优势，因为它能够提供比竞争者更便宜的产品。2、如果公司通过增加市场份额，扩大生产，加速提升经验曲线效应，就有可能在行业内创造无可抗争的成本优势。3、许多企业在进入一个