可行性方案分析报告文书模板（项目管理PMP）

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1、标识号：TEMP-PRS-04可行性分析报告模板编写人：批准人：批准日期：版本历史日期版本作者修改内容评审号变更控制号目录1引言41.1背景41.2预期读者41.3一些定义41.4参考资料42售前支持的必要性（或是项目进行的必要性）53项目技术方案分析53.1项目的目标、范围和主要内容53.2项目软硬件环境53.3项目的技术方案53.3.1架构体系或模型53.3.2备选方案一63.3.2.1方案描述63.3.2.2优缺点及投资费用估算63.3.3备选方案二63.3.3.1方案描述63.3.3.2优

2、缺点及投资费用估算63.3.4备选方案x63.3.4.1方案描述63.3.4.2优缺点及投资费用估算63.3.5最终方案73.4项目实施计划73.5技术投资估算73.6项目特点74经济和社会效益分析74.1市场前景分析74.1.1产品销售市场前景分析84.1.2技术转让前景分析84.1.3与国内外同类产品比较84.1.3.1国内外同类产品情况84.1.3.2主要竞争对手情况84.1.3.3与国内外同类产品比较84.2经济效益分析84.2.1投资估算94.2.2成本与销售定价94.2.3利润与收入预

3、测94.3社会效益分析94.3.1法律问题分析94.3.2使用性分析94.3.3社会效益分析95风险分析105.1技术风险105.2管理风险105.3市场风险105.4盈亏平衡分析和敏感性分析101引言1.1背景（项目的大致背景，包括项目（产品）的名称、项目来源等。）1.2预期读者（说明预期读者以及他们阅读本文的意义。）1.3一些定义（列出本文档中用到的一些专业名词或术语的定义。）1.4参考资料（如本文有用到相关的参考资料，请列出，比如用户提交的需求文档、一些专门的软件工程文档等。）1售前支持的必

4、要性（或是项目进行的必要性）（主要描写项目的重要意义、项目与公司一贯的市场方向、技术研发方向或者战略的符合程度、公司承建项目的意义---对公司包括市场、技术、行业领域进步的推动作用。）2项目技术方案分析2.1项目的目标、范围和主要内容（主要描写项目目标的确定及其主要依据，项目范围的确定和主要依据、项目的主要内容等。）2.2项目软硬件环境（定义项目的软硬件环境、应充分考虑到系统软硬件平台与客户意愿的吻合程度、与公司成熟应用的吻合程度、与现在业界流程应用的吻合程度。）2.3项目的技术方案2.3.1架构

5、体系或模型（包括系统架构、功能架构等。）1.1.1备选方案一1.1.1.1方案描述（包括主要技术内容及其基础原理、流程、拟解决的关键问题、主要技术参数）1.1.1.2优缺点及投资费用估算（介绍方案优点和缺点，有关的费用）1.1.2备选方案二1.1.2.1方案描述（包括主要技术内容及其基础原理、流程、拟解决的关键问题、主要技术参数）1.1.2.2优缺点及投资费用估算（方案优点和缺点介绍，有关的费用）1.1.3备选方案x（包括主要技术内容及其基础原理、流程、拟解决的关键问题、主要技术参数）1.1.3.

6、1方案描述（包括主要技术内容及其基础原理、流程、拟解决的关键问题、主要技术参数）1.1.3.2优缺点及投资费用估算（方案优点和缺点介绍，有关的费用）1.1.1最终方案（对各备选方案作特点作对比，描述考虑选择方案的相关因素，最终确定方案的选择，同时可稍列举一两个后备方案的实施条件）1.2项目实施计划（项目各阶段的目标、里程碑、进度安排以及完成目标的主要措施等，可以采用Project或表格等方式制作。）1.3技术投资估算（包括人力物力，资金使用计划、人力分配计划等。）1.4项目特点（介绍项目特点。）2

7、经济和社会效益分析2.1市场前景分析（包括市场客户签约、产品化后市场销售情况预测、或者是技术转让前景，与国内外同类产品比较等。）1.1.1产品销售市场前景分析1.1.2技术转让前景分析1.1.3与国内外同类产品比较1.1.3.1国内外同类产品情况1.1.3.2主要竞争对手情况1.1.3.3与国内外同类产品比较1.2经济效益分析（包括产品成本、市场销售定价、收入预测、利润预测等。）1.1.1投资估算1.1.2成本与销售定价1.1.3利润与收入预测1.2社会效益分析1.2.1法律问题分析（法律方面的可

8、行性问题很多，如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷阱，软件人员通常是不熟悉的，有可能陷入，务必要注意研究。）1.2.2使用性分析（例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看，是否能够使用该软件系统；从用户单位的工作人员的素质来看，是否能满足使用该软件系统的要求等等，都是要考虑的）1.2.3社会效益分析（包括对促进经济社会协调发展、对本地区产业带动作用、对就业、环境等是否有利等。）1风险分析1.1技术风险（从技术成熟性和可靠性方面分析项目实施的技术风险，以及应对风险的措施--