大跨度连续钢构桥梁施工组织设计

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1、xxxx镇至xx快速通道工程xx3号大桥实施性施工方案编制：xx审核：杨万生xxxx建设（集团）有限公司xx钟渤快速通道工程项目部二O0九年十月十日115/115目录第一章编制依据及原则5一、本施工组织设计的主要编制依据5二、本施工组织设计的主要编制原则5第二章项目施工组织管理5一、项目的总体管理运作模式5二、项目经理部的组织机构及职责分工6三、本项目的总体组织管理思路和管理流程6第三章工程概况及施工布置7一、工程概况7二、主要工程量8三、临时设施及施工布置9四、施工设备及原材料10五、施工工期和劳

2、动力安排11第四章基础及下部结构施工方法11一、桩基施工111、挖孔桩施工122、冲击钻孔桩施工18(1)施工工艺流程19(2)场地准备20(3)测量定位21(4)护筒21(5)泥浆22(6)冲击钻机成孔24(7)清孔28(8)成孔检查29二、桩间系梁施工方法31三、双柱式桥墩施工方法32四、墩间系梁34五、盖梁施工35六、台帽、支座垫石及防震挡块施工36七、空心薄壁墩36八、桥台扩大基础及承台41九、桥台台身施工44第五章连续刚构0#块施工方法45第一节工程概况45第二节施工准备46一、施工测量定

3、位46115/115二、托架制作及安装46三、预埋件46四、技术准备工作47第三节施工方法47一、施工顺序47二、托架与模板48三、普通钢筋施工54四、预应力管道、预应力钢束施工56五、混凝土浇筑60六、张拉注意事项61七、张拉中问题的处理63（一）、断丝63（二）、滑丝64（三）、预应力损失65（四）张拉注意事项：66八、孔道压浆67第六章连续刚构悬臂施工方法68一、总体思路68二、主桥悬臂施工方法69（一）、各梁段施工工艺和工序69（二）、悬灌段挂篮施工方法69（三）、主桥边跨现浇段施工方案及方

4、法74（四）、合拢段施工方法（具体见合拢段施工方案）76（五）、混凝土供应、机械设备配置、材料及机具运输77（六）、箱梁预应力施工78（七）、混凝土工程81第七章T梁及桥面附属结构施工方法84一、T梁预制、安装施工方法84二、T梁整体化施工93三、桥面铺装93四、防撞护栏94五、伸缩缝的安装94第八章施工质量保证措施96一、落实分项工程实施性施工组织设计96二、原材料质量控制97三、工序质量控制97四、试验、测量控制97五、做好质量记录97六、提高人员的技术水平和操作技能98七、定期质量检查制度98

5、八、认真执行样板工程认可制98115/115第九章安全施工保证措施99一、施工安全目标99二、安全方针99三、安全保证措施99第十章环境保护保证措施102第十一章工期保证措施103第十二章文明施工措施105第十四章十项新技术计划106115/115第一章编制依据及原则一、本施工组织设计的主要编制依据1、xx快速通道工程的BT合同2、xx快速通道工程施工设计图3、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）4、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）5、《钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术

6、规范》（DB50/5027-2004）6、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003J253-2003）7、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）8、《大体积混凝土施工规范》GB50496-20099、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号二、本施工组织设计的主要编制原则1、充分响应BT合同，严格执行技术规范和操作规程。2、实事求是，施工方案可行、适用、经济。3、采取项目法组织施工，推行标准化管理并达到安全、文明、高效。4、坚持技术创新，推行和应用“四新

7、”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）成果及计算机应用。第二章项目施工组织管理一、项目的总体管理运作模式115/115本合同段将采用项目经理部的管理模式。项目经理部直属本单位总部管理，本单位将按照责、权、利结合的原则，作内部责任承包，并授权项目经理全权代表本单位，履行与业主的合同和处理本项目的所有日常事务。二、项目经理部的组织机构及职责分工组织问题是一切管理工作的核心，本单位十分重视项目的组织管理工作。自确定我公司承建本工程后，我司就立即派出最精干的项目领导、熟练的技术骨干和管理人员组建现场管理机

8、构－－项目经理部。项目经理部是本单位正式授权委托的临时派出机构，全权代表本单位在施工现场履行与业主的合同，处理对业主、监理、设计和当地政府及有关单位的一切日常事务。项目经理部主要分管理层和作业层两个职能部门，项目经理部是管理机构，下属的队是劳务作业层。项目经理部负责对外协调关系，对内领导作业队，全面指挥施工生产，对整个项目的施工工期安排、技术质量、施工安全、文明施工、主材供应、大型机械设备、资金、主要技术管理人员的调配等负全面的责任。项目经理部以项目经理、项目副经理、