华师《管理学原理》在线作业 参考资料

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1、管理学原理1单选题1梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在AA非正式团体B正式团体2被称为“组织理论之父”的管理学家是（）CA法约尔B泰罗C韦伯D西蒙3组织文化强调的管理方法是（）DA科学管理B目标管理C质量管理D人本管理4法约尔认为企业经营活动的类型是DA技术活动和商业活动B财务活动与安全活动C会计活动和管理活动DA、B和C5强调团结协作精神，具有独立作战的组织是AA团队组织B学习型组织C虚拟组织D矩阵式组织6人本原理讲求和解决的核心问题是DA人的主动性B人的创

2、造性C人的积极性DA、B和C7工作效率最高的领导方式是（）BA专制方式B民主方式C放任自流方式D集体参与方式8采用（）方式的领导者最专制AA压榨和权威式B协商式C开明和权威式D集体性参与式9管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（）特征。BA目的性B激发性C长期性D灵活性10决策付出代价的大小是决定____的主要因素。BA职权范围B分权程度C分权形式D管理程度11设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____AA正确B错误12第二次世界大战之后，提出&

3、ldquo;管理理论丛林”现象的管理学家是BA巴纳德B孔茨C卡斯特D德鲁克13____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。BA管理B领导C管理者D领导者14组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____CA越低B不变C越高D不一定15组织表示其活动的总计划是CA宗旨B目标C战略D目的16计划工作的起点是AA估量机会B确定目标C确定前提条件D确定方案17目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方

4、法。____AA正确B错误18梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着DA团队B群体C正式组织D非正式组织19所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____BA错误B正确20在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____AA正确B错误21百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）AA固定预算B弹性预算C零基预算D增量预算22领导工作类似于（）AA领头羊B航标C灯塔D指南针23小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞

5、创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____BA否B是24____是进行战略管理的起点。AA确定企业的使命B制定和选择战略方案C战略事业单位的划分D战略管理职责的落实25任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____AA正确B错误26直接控制、间接控制划分的标准是（）BA按照主管人员与控制对象的关系划分B按照控制的手段C按照控制的时间划分D按照控制对象的全面性划分27组织文化的核心要素是AA组织价值观B组织宗旨C组织精神D组织形象28行为的直接原因是（）DA认识B环境C计划

6、D动机29五项修炼的核心与基石是AA系统思考B自我超越C团队学习D改善心智模式建立共同愿景30时滞现象较好的解决办法是采用（）BA反馈控制B前馈控制C经验控制D直接控制31靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）AA专制方式B放任自流方式C民主方式D集体参与方式32____称规范化决策或重复性决策。DA定性决策B静态决策C确定型决策D程序化决策33____又称之为垂直培训。CA业务培训B职务轮换C提升D在“副职”上培训34组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）AA是B不是35是

7、不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）AA是B不是36目标责任制的理论就是建立在目标具有（）这一特点基础之上的BA综合性B层次性C多样性D网络化37____是社会化大生产的客观要求。CA统一指挥原则B经济原则C分工协作原则D弹性结构原则38计划管理人员属于（）CA决策指挥者B决策参谋人员C职能管理者D基层管理者39一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？BA情感交流B晋升需要C社会交往需要D心理需要40滚动计划法保证了当环境变化出现某些不

8、平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____AA正确B错误41当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）AA非正式的管理控制系统B正式的管理控制系统42由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是CA直线式组织B事业部制C矩阵式组织D职能式组织43下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（）的特点。DA直线式组织B事业部制C矩阵式组织D职能式组织44按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于BA激励因素B保健因素C辅助因素D外在因素45____