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时间:2019-11-07
《大工19春《工程项目管理》在线作业 参考资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、工程项目管理1单选题1工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。AA工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收阶段2()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。BA资源计划B工期计划C资金计划D成本计划3在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。AA可行性研究B项目建议书C构思D项目定义和总体方案策划4一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。DA构思、决策、施工B构思、招标、采购、施工C构思、设计、招标
2、、采购、施工D构思、决策、设计、招标、采购、施工5()是整个项目组织的核心。DA计划部B资源采购部C技术部D项目经理部6工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。AA资源使用计划B对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C项目现金流量D项目的资金筹集(贷款)计划7()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。AA战略管理B项目管理C决策D构思8()又称为概念阶段。AA项目的前期策划阶段B项目的设计与计划阶段C施工阶段D建设过程的结束阶段9()也可称为EPC模式。BA“分阶段分专业工程平行承包”方式B“设计——采购——施工”方式C非代理型的
3、CM承包方式D风险型“项目管理总承包”方式10建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。CA对立B统一C对立统一D不相关2判断题1项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。BA错误B正确2直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。AA错误B正确3由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。BA错误B正确4前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。AA错误B正确5项目的前期费用投入较多,项目的主要
4、投入多发生在设计阶段。AA错误B正确6采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。AA错误B正确7直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。AA错误B正确8任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。BA错误B正确9不同的工程项目,可行性研究的侧重点不同,可行性研究报告的结构会有很大的差别。BA错误B正确10工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。BA错误B正确
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