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时间:2017-12-01
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1、洪泽县清涧污水处理二期污水干管及玉河大管泵站47#检查井至泵房沉井处理的进水管安装支护工程施工方案投标人:淮安市机械化施工有限公司日期:二〇一二年四月三日目录第一章总体概述一、施工组织设计总体设想二、施工部署三、施工现场平面布置及施工流向安排第二章工程进度保证措施一、施工进度计划二、施工进度的保证措施三、总进度网络图(或横道图)第三章分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节、测量放样第二节、深井降水施工方案及质量保证措施第三节、工程监测与维护第四节、高压旋喷施工工艺及质量保证措施第五节、深基坑土方开挖方案第六节、管道安装的施工方案第七节、玻璃钢夹砂管回填方案第八节、
2、确保工程质量的组织措施第四章、施工应急方案第五章劳动力、材料、设备配备情况及进场计划一、劳动力安排二、设备配备情况及进场计划三、材料进场计划第六章、项目管理班子配备情况一、项目管理班子配备二、组织机构第七章、安全生产及强化文明施工措施及环境保护措施一、安全、有序的生产措施二、防火、防灾等各项防范措施三、文明施工、环境保护措施第九章雨季施工措施第一章总体概述一、施工组织设计总体设想1、投入主要大型机械:3台挖掘机、1台推土机、1台装载机、2台降水钻机(XY-1)、1台高压旋喷桩机、1台锚桩桩机、1台喷桩机、1台喷浆泵、2台7.5Kw污水泵、30台2.2Kw水泵、1台5
3、0Kw发电机组等。2、投入劳动力60人。3、现场铺设临时道路、设现场办公室、设职工宿舍、设临时用电三级配电站(箱)、设门卫及交通指挥岗等,见施工平面布置图。4、与甲方联系,保证工地不出现停工待料现象。5、计划工期30日历天内完成。见进度图。6、在人力、材料、机械配备满足施工要求的情况下,由项目经理部在业主、监理及相关部门的检查、监督、支持下完成本工程的全部工作内容。二、施工部署(一)、工程概况工洪泽县清涧污水处理二期污水干管及玉河大管泵站47#检查井至泵房沉井处理的进水管安装支护工程位于洪泽县高良涧镇大管村境内,处于旷野农田处,基坑已被前施工单位开挖,场地四周填积大
4、量土方,且基坑内有大量积水,靠近水泵房处基坑已坍塌,被前施工回填部分,大型机械无法直接进入施工现场。工程地质及水文地质情况详见该工程岩土勘察报告内容。工程控制目标:工程质量目标:一次性验收合格。施工工期目标:30日历天。安全管理目标:无伤亡事故,无火灾、爆炸事故,无重大设备事故,无污染事故,无环境破坏事件。服务目标:建造业主满意工程。所有工程均由我公司自己完成,本工程无分包商。(二)施工部署1、项目管理网络为保证工程合同工期、质量、安全等目标的实现,必须加大施工管理力度,建立科学的管理保障制度,加强组织领导、规范施工进程。为此,公司在现场成立洪泽清涧大管污水站工程项
5、目部,公司拟派具有丰富施工管理经验的项目经理担任本次工程的项目管理工作。将全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理,对作业层负有管理与服务的职能。为保证管理人员和施工人员的正常工作,公司同时成立“洪泽清涧大管污水站工程施工领导小组”,由公司总经理任总指挥,分管生产的副经理任组长,相关部门领导任组员,组长定期召开调度会,对工程施工的质量、进度、安全等进行调度,发现问题应及时研究解决办法。(1)本工程质量等级为:一次性验收合格。为加强现场管理,保证工程顺利进行,我们针对此工程建成立了施工组织管理网络。具体见下图:项目管理网络图建设单位(监理单位)质量监督站
6、总工程师安全科质检科技术科项目经理公司总部项目工程师项目副经理材料后勤保障组安全设备组管道施工组织土方施工组支护施工组降排水施工组(2)为加强质量管理,落实质量管理措施,使施工工程质量管理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻,我们建立了质量管理体系,具体见下图:质量管理体系图监理单位建设单位公司总部质检科技术科洪泽清涧大管污水泵站项目部质量组质检员(3)本工程文明施工要求力求到达到文明工地标准,为更好地体现企业文明施工素质及重视安全施工,我们建立了安全文明施工管理体系。安全文明施工管理体系建设单位监理公司公司总部安全科洪泽清涧大管污水泵站项目部施工安全组各施工组2、
7、施工组织管理(1)生产计划管理①编制施工方案,明确施工方法,确定施工机械的选择,施工顺序的安排和流水的顺序;②编制进度计划,以保证项目施工的均衡进行。③编制资源供应计划,包括物资供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等;④定期召开施工进度例会,协调和解决有关施工中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关计划,以保证总进度计划按期实施。(2)技术管理①施工图纸会审及设计交底制度:必须有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。②施工组织设计及方案的编审制:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,
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