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时间:2019-11-07
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1、目录一、施工方案二、保证安全措施三、劳动力安排计划四、文明施工现场措施五、保证质量措施六、主要机具使用计划及管理办法七、主要材料、构件用量计划八、施工进度计划及保证措施施工方案1、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:1.1湖南省劳动人事学校颁发的《湖南技师学院和湖南省公共实训基地消防工程招标文件》。1.2湖南技师学院和湖南省公共实训基地消防工程招标答疑。1.3湖南技师学院和湖南省公共实训基地消防工程设计施工图。1.4现行国家有关规范、标准和规程。《工程测量规范》GB50026-2007《施工现场临时用
2、电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002-50-《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》GB50016-2
3、006《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《高层民用建筑防火设计规范》GB50045-95(2005版)《建筑内部装修设计防火规范》局部修订条文及其条文说明(GB50222-95);《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2008《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001(2005版)《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-2009《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010国家现行其它有关规范、标准1.5本公司管理体系文件(管理手册、程序文件、作
4、业指导书)。1.6湖南省有关文件及规定。1.7现场实际情况。2、工程概况2.1工程概况工程名称:湖南技师学校和湖南省公共实训基地消防工程建设单位:湖南省劳动人事学校建设地点:湖南长沙市经济开发区星沙工业配套产业基地建筑面积:图书馆8801.76m²、理论教学楼7829.7m²质量要求:达到国家施工验收规范合格标准,并保证通过行业验收开工日期;开工日期以接到甲方开工通知书起3天内开始进场施工。竣工日期;本工程的竣工验收须与主体工程竣收同步。2.2施工范围本工程为湖南技师学校和湖南省公共实训基地消防工程,施工
5、范围为火灾自动报警系统及联动系统、自动喷淋灭火系统、防排烟系统、室内消火栓系统。3、施工准备3.1施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司以及项目部共同制定了施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。3.2施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。3.2.1施工管理体制的设置原则3.2.1.1形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。3.2.1.2根据本工程规模、技术复杂
6、程度等建立管理组织。3.2.1.3采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。-50-3.2.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量合格的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切
7、实执行ISO9001、ISO14001、GB/T28001标准和公司管理体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3.2.3组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施
8、计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。3.2.4项目经理部组织机构图(消防施工人员证件复印件见附页)项目经理技术负责人 安全员材料员 施工员 质检员 水施工班组电施工班组3.2.5组织机构各职责-50-3.2.5.1项目经理:认真贯彻国家、上级主管部门以及公司的有关规章制度;组织
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