预算-施工定额

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1、退出上一页继续课主页第一节概述第二节劳动定额第三章施工定额第三节材料消耗定额第四节机械台班使用定额退出继续课主页下一页章主页§3-1概述一、施工定额的概念施工定额是指各分项工程在实际施工过程中所需消耗的人工、材料以及施工机械台班的数量限额。施工定额是以施工过程为制定对象，是施工企业内部使用的一种定额。它可以直接从事现场的施工管理。退出继续下一页章主页二、施工定额的作用1.它是编制施工预算的依据；2.它是编制施工组织设计的依据；3.它是施工企业内部工程管理的依据；4.它是编制预算定额的基础。课主页退出继续上一页章主页三

2、、施工定额的组成1.劳动定额2.材料消耗定额3.机械台班使用定额课主页退出继续下一页章主页§3-2劳动定额一、劳动定额的概念劳动定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，为生产一定的产品或完成一定的工作所规定的必要的劳动消耗标准。劳动定额是施工过程中的一种人工消耗定额，所以又称为人工定额。课主页退出继续课主页下一页章主页二、劳动定额的形式1.时间定额2.产量定额1每工的产量单位产品的时间定额=——————1单位产品的时间定额每工的产量定额=—————————时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某小组或个人

3、，完成单位合格产品所必需消耗的工作时间。单位：工日每工日=8小时产量定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某小组或个人，在单位时间(一般指一个工日)里所完成的合格产品的数量。单位：以产品的单位计量。退出继续课主页下一页章主页三、劳动定额的作用劳动定额是制定预算定额的依据由劳动定额形成预算定额时必须要考虑到人工幅度差。劳动定额是计划管理的基础劳动定额是提高劳动生产率的重要手段劳动定额是贯彻按劳分配的原则和推行经济责任制的依据劳动定额是企业实行经济核算的基础退出继续课主页上一页章主页人工幅度差人工幅度差是指事先无法准

4、确预测，又无法进行准确计算、但又不可避免，而劳动定额人工中也没有包括的意外的多余人工。如：工作面的转移、质量互检等。退出继续课主页上一页章主页四、劳动定额的制定1.制定原则取平均先进水平产品要达到并符合质量要求合理的劳动组织明确劳动手段和对象简明适用2.制定方法技术测定法比较类推法(典型定额法)统计分析法经验估计法退出继续课主页下一页章主页§3-3材料消耗定额一、材料消耗定额的概念材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位质量合格的建筑产品所必须消耗的一定品种和规格的建筑材料、半成品、构配件的数量标准。退出继续

5、课主页下一页章主页二、材料消耗定额的构成完成单位合格的建筑产品所必须的材料总耗用量由单位合格产品的净用量以及合理的损耗两部分组成。材料的总耗用量=材料的净用量+材料合理的损耗量材料的损耗量=材料的总耗用量×材料的损耗率材料的总耗用量=————————材料的净用量(1-材料的损耗率)材料的总耗用量=材料的净用量×(1+材料的损耗率)退出继续课主页下一页章主页三、材料消耗定额的制定方法观测法试验法统计法计算法退出继续课主页章主页四、周转材料周转材料是指在施工过程中不是通常的一次性消耗完的，而是经过修理、补充以后可以多次周

6、转使用，逐渐消耗尽的材料。摊销量=——————一次使用量周转次数上一页现浇结构模板摊销量计算：周转摊销量=周转使用量-周转回收量预制构件模板摊销量计算：退出继续课主页下一页章主页§3-4机械台班使用定额一、机械台班使用定额的概念机械台班使用定额是指机械在正常的施工条件和合理组织的条件下完成单位合格产品所必须消耗的时间的数量标准。机械台班使用定额又可称为机械台班定额、机械使用定额、机械设备利用定额等。退出继续课主页上一页章主页二、机械台班使用定额的形式机械时间定额机械时间定额是指在正常的施工条件和合理的劳动组织下，完成

7、单位合格产品所必须的机械台班数量标准。单位：台班机械产量定额机械台班产量定额是指在正常的施工条件和合理的劳动组织下，每一个机械台班所必须完成合格产品的数量。人工配合机械时的定额。