QC参考--提高屋盖铝板格栅一次验收合格率

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1、小组名称:青岛大剧院QC小组提高屋盖铝板格栅一次验收合格率发布单位:青建集团股份公司发布时间:2010年3月企业简介小组名称大剧院QC小组成立时间2006.9小组注册编号CNQC-FEQCC-10002课题名称提高屋盖铝板格栅一次验收合格率课题类型指令性目标值攻关型课题注册号CNQC-FEQCT-09002小组人数10人平均接受QC教育时间40小时本课题活动时间2009.3-2009.12姓名性别年龄职称职务学历组内任职王从远男37高级工程师总经理大本组长陈凤霞女44工程师总工程师大本副组长唐永杰男36工程师项目经理

2、大专组员刘兰涛男28助工项目总工大本组员张守丽女33工程师技术员大本组员路思祥男27助工技术员大本组员闫作斌男20助工技术员大专组员张友雨男28助工技术员大本组员孙旭升男32助工技术员大本组员彭亮中男25助工技术员大本组员小组情况小组历史1、青岛大剧院工程为Ⅰ类大型公用建筑,框架剪力墙结构,总建筑面积87401㎡;能满足歌剧、舞剧、话剧等大型综艺演出的功能需求,并具有接待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。2、工程质量目标“鲁班奖”,为国家最高质量奖。一、选择课题工程简介1、集团公司指令本项目展开关于屋盖铝板格栅验

3、收课题的QC活动。2、目前,屋盖铝板格栅一次验收合格率达到86%左右,上级要求达到95%。上级要求1、合同工期短,屋盖铝板格栅安装区域面积较大,工序复杂且安装精度要求极高。2、该工程收口多,需要解决设计的收口和施工收口质量问题。现场工程难点提高屋盖铝板格栅一次验收合格率指令课题本次活动课题为:提高屋盖铝板格栅一次验收合格率二、设定目标根据上级指令及现场情况总目标确定为:提高屋盖铝板格栅一次验收合格率达到95%。序号项目名称频数(次)频率(%)累计频率(%)1埋件缺陷3635.035.02竖向龙骨安装缺陷2726.26

4、1.23板面不平整、接缝不平齐1817.478.64除锈、防腐缺陷87.886.45横向龙骨安装缺陷65.892.26铝单板划伤32.995.17其它54.91008合计103100三、目标可行性分析1、本QC小组对青岛大剧院屋盖铝板格栅的施工过程进行调查,发现影响施工质量因素主要有:埋件缺陷、竖向龙骨安装缺陷、板面不平整接缝不平齐等。根据这些问题,总结了影响屋盖铝板格栅施工质量的因素,做出了统计表和排列图如下:图表制作人:刘兰涛时间:2009年3月1埋件缺陷2竖向龙骨安装缺陷3板面不平整接缝不平齐4除锈防腐缺陷5横

5、向龙骨加工缺陷6铝板划伤7其它2、从排列图分析:前三位的缺陷:埋件缺陷、竖向龙骨安装缺陷、板面不平整接缝不平齐是屋盖铝板格栅施工的主要缺陷,是症结所在,因而也是我们小组的主攻方向。经计算,前三项问题解决后一次验收合格率可达到97%。86%+(100%-86%)×78.6%=97%结论:本小组如能将前三项缺陷彻底解决,一次验收合格率即可达到97%,我们用97%的指标数来保证95%的设计目标值是可行的。四、原因分析NY开始确定会议时间邀请部分组外人员参会提前一周对参会者发布会议讨论议题让参会者收集会议材料.做好发言准备准

6、备工作完成否开会组长宣布会议规则参会领导表态准备一些小礼品用来奖励发言者参会者每人至少发表一条意见做好发言记录会议直到无人发言为止记录人宣读会议记录散会结束小组决定采用“头脑风暴法”来寻求主要症结的原因所在。首先,我们将头脑风暴会议的开会议程用流程图表示如下:记录人:刘兰涛时间:2009.03我们严格按“头脑风暴会议”的流程图的程序进行了实施,做到了畅所欲言,集思广益,收集到了大量的信息资料。开始将会议中相同的条目合并。每一条发言制成一张卡片。卡片进行随机化处理。按亲和图将卡片分类摆放。从卡片中选出有代表性的作为分类

7、的标题。画成亲和图结束我们用亲和图法整理了头脑风暴会议的会议记录,首先我们用流程图表示出画亲和图的程序。记录人:刘兰涛时间:2009.04记录人:刘兰涛时间:2009.03我们将亲和图的语言精炼压缩并寻求和延伸其因果关系,画成了关联图:记录人:刘兰涛时间:2009.03通过关联图,总结出八项末端因素如下:1、测量环节有缺失2、码件固定不牢,有偏移3、质量意识差4、铝板边缘翘曲5、长度偏差大6、交底不明确7、责任心差8、检查标准未掌握五、确定主要原因小组成员对关联图分析出的八项末端因素运用现场调查、现场测试测量等方法逐

8、一进行了要因确认。首先我们编制了要因确认计划表:制表人:刘兰涛时间:2009年3月序号末端原因确认内容确认方法标准负责人完成时间1测量环节有缺失现场码件和龙骨固定时是否放通线。现场调查:跟踪调查一周,看放线实施情况放通线实施率达100%。彭亮中2009年3月2码件固定不牢,有偏移现场检查码件是否移位。现场调查:对码件全检。码件总位移不超规范,不

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