2013年车改方案2

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1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------车改方案一、目的为提高办公效率，降低企业运行成本，参考其他企业车改成熟经验，制定本办法。二、用车改革的对象集团总部总监、经理，4S店总经理、4S店第一责任人，其他使用公司车辆的人员，以下简称“车改对象”。车改对象必须提交申请并经集团人力资源部、总经理、总监、董事长核准。三、指导思想在保证正常经营业务的前提下，实行公务与试乘试驾分开，公与私分开，逐步实行公司用车社会化的管理原则。压缩公司自备车辆，交通费用实行定额控制，用于救

2、援、试乘试驾及公务方面，达到降低车辆费用支出从而提高企业经济效益的目的。实行车改以后，保留必要的救援、试乘试驾及公务用车，公司不再配备高层管理层及特殊岗位公务用车，在预算之内通过租用途径解决。四、购车补贴1、购车补贴标准：a、总经理、总监15万元。b、总部经理、单位责任人10万元。c、其他对象根据具体情况由董事会规定。2、购车补贴方式：a、购车补贴30%分3年按年补贴，根据当年绩效考核完成率在次年4月份工资中补贴给购车人。完成率低于80%不补贴，大于等于80%小于等于100%按比例补贴，大于100%按100%补贴。-------------各类

3、专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------b、购车补贴70%分70个月按月补贴，根据当月绩效考核完成率在下月工资中补贴给购车人。完成率低60%不补贴，大于等于80%小于等于100%按比例补贴，大于100%按100%补贴。3、购买的车辆必须为本公司经销的品牌或二手车。购车价格为经财务部核算的最低成本价。4、购车补贴不包括购置税、保险、上牌、过户费等费用。5、人员中途离职或辞

4、退不再享有购车补贴。五、用车补贴。1、用车补贴标准：a、总经理、总监1500元/月。b、总部经理、单位责任人1000元/月。c、其他对象根据具体情况由董事会规定。2、用车补贴方式：a、用车补贴按月度补贴，根据当月绩效考核完成率在下月工资中补贴给用车人。完成率低60%不补贴，大于等于60%小于等于100%按比例补贴，大于100%按100%补贴。3、用车补贴中，已包含该车的每月燃油费、过路费、保险费及维修费。4、享有用车补贴人员无论公或私，不得再使用公司的公务车辆。5、对于已购车辆并符合车改对象人员（经董事会审批），自愿将车辆作为公务车使用，可享有

5、用车补贴但不享有购车补贴。六、相关说明:1、具体车改人员名单由董事会决定，由集团人力资源中心公布。2、鼓励车改人员自己购车。车改人员以自己名义买车，经集团-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------人力资源中心审核及董事长批准后，享有购车补贴。3、符合用车补贴人员，经集团人力资源中心审核及董事长批准后执行。-------------各类专业好文

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