用友T3业务通

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1、用友T3－业务通用友T3-业务通专业版业务范围往来管理销售管理现金银行管理报表中心软件包库存管理采购管理企业高效购销存与现金流解决方案用友T3-业务通专业版应用目标规范管理解决业务混乱明确部门职责有效内部监督保障财产安全有效控制现金流实时存货管理降低财务风险提升竟争力提升整体效率快速反应与决策增加盈利水平从客户急需规范的环节着手强调企业（内部）交易活动的实质反映，以达到快速应对市场变化业务通专业版概述业务通专业版目标客户基本业务流程主要价值亮点定价策略议题客户经营形态-制造业配套件生产：三级以上配套三级以上配套制造商一、二级配

2、套客户信息化需求配套件的信息化会受上游影响大，配套件的销售由于上游需要有VMI管理,与正常销售管理模式有所不同。上游制造商为了保证配套件厂商按时、按质交货，有的会对配件商的库存、生产进度、采购来源进行管控，例如：向制造商指定的供应商采购原料，定期发布月生产计划或要求定期上报生产存货数量给上游制造商。协同性比较强。规模相对大一些的配套件厂商对下游会要求有供应商协同客户经营形态-制造业受托加工商：针对特殊工序，印染、电镀等制造商受托加工商客户小规模品牌受托加工商：贴牌，有出口制造商贴牌客户小规模服装电子五金……信息化需求受托管理：

3、管理难点是订单跟踪，主要是不同委托商相同存货的加工进度，多少已经加工，多少在库房，什么时候能加工完客户经营形态-制造业项目定制加工商：一般针对企业客户企业客户定制生产加工商消费客户小规模针对政府、能源、采矿、建筑等企业客户，做设备定制、工具定制主要集中于机械、电子、家具等行业，有项目管理、售后服务需求小型企业客户经营形态-工贸委外加工企业，一般由商贸批发企业发展而来零售商委外加工商贸批发企业受托加工商客户当价格越来越透明，流通领域的利润越来越薄，商贸企业开始转向委外加工来获取产品，降低成本，并正在考虑逐渐树立自己的品牌。此类企

4、业根据规模有两种类型，高端重视设计和生产，内部业务管理比较严格,低端仍然以商业类信息化需求为主，只需要简单的委外加工管理委外加工客户经营形态-商贸流通贸易型公司:大宗工业品的商贸流通业务（下游为制造商）面向大企业/事业单位/政府的直销业务外贸型公司信息化需求贸易公司一般管理比较规范，部门岗位划分比较健全，财务部门是信息化的核心部门，除了注重整个业务流程的监控，另外比较注重的点是资金的周转速度，例如：往来帐的管理，对销售人员的业绩考核，销售的多角度查询，所以对自定义报表的需求比较强烈，另外有的行业：例如汽配，有返利、售后赔付等多

5、种结算业务。管理规范不等于业务规范，控制严格，核算精细贸易型公司管理虽然比较规范，但管理模式比制造业相对简单客户经营形态-商贸流通T3-业务通所面对的批发商品牌产品代理业务小型低中高端批发商:小型高端：品牌产品的分销商小型中高端批发商：代理某些品牌，写字楼里有专门的办公地点，仓库在另外的位置，下游比较规范（以T3为主）中高端批发商不需要对多层次的分销网络的支持和管理，但中间批发商会要求对下面的销售数据和配送请求进行响应。客户经营形态-商贸流通批发店批发店小型中高端批发连锁:总部/配送中心批发店总部特征:(批发为主,零售为辅)一

6、种是消费品专业批发,但在多个地点有店面(三良行冻品)一种是工业品专业批发,主要在店面提供看货打样(聚泰皮革)信息化需求特征一般不会使用POS软件总店统一调货配货管理各店赢利情况分析比较注重客户营销，维护长期关系针对工业品会有打样管理业务通专业版概述业务通专业版目标客户基本业务流程主要价值亮点定价策略议题采购业务流程合并流程分开流程采购订单进货单应付账款采购入库单采购发票采购订单采购入库单应付账款进货单采购发票销售业务流程合并流程分开流程销售订单销货单应收账款销售出库单销售发票销售订单销售出库单收款销货单销售发票收款单库存业务

7、流程往来业务流程现金银行业务流程业务通专业版概述业务通专业版目标客户基本业务流程主要价值亮点定价策略议题1、全面体现业务与往来款项信息2、符合成长型企业的业务流程3、简洁、快速的业务自动核算采购结算自动化现金银行自动化应收应付管控自动化采购自动结算暂估自动处理出入库自动记帐单据调整无须反记帐入库成本改变自动调出库成本根据订金、现结、收付款单自动生成现金银行帐，不再业务、出纳两层皮收付款期限自动计算往来资金自动预测成本计价自动化自动化业务核算，不仅减轻操作工作量，而且将极大降低业务产品的应用难度，满足一人多岗业务管理需求。4、关

8、键业务环节管控，降低业务风险采购价格控制--最高进价--价格是否允许查看和调整采购数量控制--是否允许超订单--最高库存采购库存销售库存数量管控--可用量控制--货位零库存出库控制--最高库存控制--最低库存控制销售价格控制--最低售价--价格是否允许查看和调整销售数量控制-