桥头镇文化管理员、文化志愿者调研报告

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1、桥头镇文化管理员、文化志愿者调研报告罗巧玲为推进桥头镇文化管理员、文化志愿者工作，建立和完善桥头镇文化管理员、文化志愿者服务的长效机制，加快东莞市创建国家公共文化服务体系示范区的建设，就桥头镇文化管理员、文化志愿者服务现状、需求及发展等问题开展调研，现就调研情况报告如下：一、文化管理员、文化志愿者现状2012年9月，我市为558个村（社区）各聘任1名专职的文化管理员、配置2名以上兼职的文化志愿者，而桥头镇16名文化管理员及32名文化志愿者专兼结合的基层文化队伍正式完成组建。通过发挥文化管理员的主导作用，文化志

2、愿者的辅助作用，提升基层公共文化服务能力。由文化管理员、文化志愿者专兼结合的基层文化队伍正式组建后，是村、社区居民参与社区生活的重要途径，也成为创建公共文化服务体系示范区的助推器。我们开展了以下工作：一是服务社区传统文化建设。积极去挖掘和整理体现劳动人民精神价值、文化意识、技艺才华的民间工艺、民俗活动，民间文学以及古迹遗址、典籍文物等文化财富，并运用到文化建设之中。二是服务社区基层文化生活。积极参与各大节庆，开展各类主题文化活动，将各单位开展的文化活动及时向社区群众广泛宣传和推广，丰富和活跃社区群众的文化生活

3、。三是维持社区公共文化设施设备的日常运作，组织开展各种文化活动，指导群众健康、文明上网。如负责社区图书馆、文化广场、公共电子阅览室等文化场所的正常免费开放；结合社区情况，利用工作日晚间或周末、节假日的时间，组织开展群众喜闻乐见的文体活动。二、服务中存在的不足随着基层文化队伍服务活动的深入开展，队伍建设中的一些潜在问题逐渐显现出来，并制约和影响了文化管理员、文化志愿者工作规范化和长效化的发展。一是活动形式单调，创新不够，不能深入；二是服务队伍片面依附政府计划，项目创新活力有限；三是没有建立有效的管理机制，文化资

4、源开发缺乏有效途径，利用不足；四是没有建立有效的筛选机制，服务队伍水平参差不齐，缺乏必要的培训；五是没有建立有效的激励机制，队伍缺乏稳定性，出现了人才流失的现象。三、建议与完善1、加强组织领导。志愿服务的开展，离不开政府及相关部门的帮助。各级政府应尊重和保障文化志愿者的权益，引导文化志愿者持续、高效地开展服务工作，给予文化志愿服务工作必要的经费支持。文广中心作为文化志愿者的管理主体，要联合工会、团委、妇联及宣传、教育、旅游等部门，不应该仅仅依存着村社区的人员提供。2、建立文化志愿者人才库。各类文艺协会的会员是

5、文化志愿者的主体，要把具有一技之长、热心文化公益事业、甘于奉献的人纳入我市文化志愿者人才库，汇集信息资料，制作文化志愿者卡，实现对志愿者的有效服务和管理。3、加强对文化志愿者的培训。市、镇文广中心要利用多种形式开展文化志愿者培训活动，应根据本地文化建设实际，提出文化志愿者的培训计划，编写统一的文化志愿者培训教材，做好与文化志愿者服务相关的知识培训、专业技能培训和职业道德培训，提升文化志愿者的服务能力和服务水平。4、建立经费保障机制。设立志愿者活动专项基金，建立志愿者激励机制，与志愿者考核挂钩。运用多种形式，将

6、物质激励与精神激励相结合，开展志愿者表彰会、志愿者生日祝福、志愿者论坛等活动，充分调动志愿者积极性。文化志愿者管理机构要探索面向社会筹措经费的途径，建立完善的文化志愿服务经费的筹措机制和管理监督机制，在组织开展文化志愿服务活动时，为文化志愿者提供必要的餐饮、保险、经费补贴和统一的志愿服务证件、标识、服装等。