公司管理系统突发事件应急预案

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1、“美岸英伦”工程成都润成突发事件应急预案成都润成投资有限公司2012年7月第13页共43页“美岸英伦”工程一、编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《建设工程质量管理条例》二、工程概况1、工程名称：“美岸英伦”一、二期工程2、建设地点：成都市华阳街办二江寺社区3、建设单位：成都润成投资有限公司4、监理单位：四川省兴旺建设工程项目管理有限公司5、总包单位：成都市第四建筑工程公司6、其他协作单位：土方施工单位、降水护壁施工单位、园林施工单位、装饰施工单位、消防施工单位、空调施工单位等。7、

2、建设规模：建筑面积：200567.4㎡，其中地上建筑面积：139508.29㎡，剪力墙结构，3F、30F、32F层；地下建筑面积61059.11㎡，框架结构，2层，地下车库结构类型为框架结构。第13页共43页“美岸英伦”工程由于项目位于成都市华阳二江寺社区，地处城郊结合部，又紧邻成都江安河和锦江交汇点的下游，离河岸仅有150米左右，地下室两层局部三层，施工场地狭窄，活动板房离基坑较近，基坑又紧邻市政道路，极易造成护壁垮塌；为确保项目销售，楼盘售楼部设置在场地内且离正在施工的工程较近，易造成高坠事件发生，同时，项目在销售过程中接待量较大，人员密集，项目

3、在推广过程中也会参加和举行较大型的活动，容易造成突发事件；公司在运行中，由于与相关协作单位配合中可能存在较大的冲突，也容易由于合作单位及我们自身付款不及时造成集体讨薪事件；为最大限度地减少项目和公司人员伤亡和财产损失，保障经济的全面、协调、可持续发展和项目工程的顺利开展，制定本预案。三、指导思想坚持以人为本、安全第一的原则，坚持统一指挥、分单位、分部门负责的原则，坚持以防为主的原则，同时，施工现场施工过程中以总包单位为龙头，其他单位相互配合、协调、协助、共同协作，监理单位负责监管、督查，建设单位总的管理的精神，建立以总包单位作为第一责任主体、监理单位

4、作为第二责任主体，工程部作为建设单位现场主管部门；工程移交后以专业物管单位作为现场责任主体，公司营销部作为主要主管和协调部门；公司办公室以行政部作为主要主管和协调部门的统一思想组成公司应急预案组织体系，快速有效地组织开展相应工作。现场突发事件主要包括：施工现场：发生高坠、触电、机械伤害、坍塌、防护架垮塌、支撑架垮塌、集体急性食物中毒、防盗、防抢、防火、雷击、台风、防汛等重大安全及集体事故。项目推广中：集中投诉、滋事、工程财物被盗、抢、工程停电、触电、火灾、防洪、防汛、广告牌垮塌、人员踩踏等突发事件。公司运行中：民工或合作单位滋事、围攻、集中讨薪等突发

5、事件。第13页共43页“美岸英伦”工程发生以上事件后，为保证公司和工程工作正常开展和顺利进行，也为保证事件对公司和工程的影响、损失降到最低，公司最大限度的控制事态的发展，制定公司突发事件应急预案。四、突发事件应急预案根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》等有关法律、法规规定，为使公司在发生突发事故时做到有组织、及时、有序、有效的实施其救援工作，最大限度的减小事故造成的生命财产损失；防止事故扩大，保护事故现场、及时上报，特制定本方案。1、本应急预案的突发事件包括：1)、工地现场：高空坠落、物

6、体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒窒息等造成的人员伤亡；地震、洪水、暴雨等自然灾害造成的人员伤亡、财产损失和破坏；火灾、爆炸事故；重大机械设备事故；集体食物中毒、中暑事故；工地盗抢事件；民工或合作单位滋事、讨薪事件；外部相关单位或人员对工地围攻、哄抢、滋事事件等。2）、项目推广中：客户集中投诉、滋事、工程财物被砸、盗、抢、工程停电、火灾、防洪、防汛，外部单位或协作单位及人员滋事、围攻等突发事件。3）公司运营中的：民工或合作单位滋事、围攻、集中讨薪等突发事件，内部员工与其他单位或外部人员发生突发事件，火灾、洪水、集体中毒、中暑或伤亡事故，公司财物被盗、

7、抢等突发事件。2、组织机构（一）应急领导小组成立紧急情况应急领导小组：第13页共43页“美岸英伦”工程组长：张喜民（电话13880978899）副组长：唐兴亚（电话13568819719）张昌涛（电话13551884897）张修华（电话13982232047）周伦（电话18982000314）瞿广义（电话13808092255）何瑞（电话13458609836）组员：公司全体员工（二）应急领导小组职责1、负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈

8、后续紧急情况的处理。2、救援结束后，小组全体人员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，提出调整、修改和补