写年终工作总结步骤

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1、工作总结的概述，往往包含了某一时期工作的背景，前一时期定下的目标，公司这一时期的经营状况，业内的动态，产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架，也就是逻辑性表现出来。　　概述是工作总结的开...工作总结的概述，往往包含了某一时期工作的背景，前一时期定下的目标，公司这一时期的经营状况，业内的动态，产业的走势等。 提纲挈领地把总结的框架，也就是逻辑性表现出来。　　概述是工作总结的开始。如果感到工作总结不知如何下手，但是又觉得自己有很多话说，有个很好的方法可以借鉴——不断地问自己：我 为什么要写工作总结？“领导的要求。”这样的回答那你可以去网上拷贝份

2、他人的工作总结。　　如果是以下回答，那么，相信你的工作总结真的是为了总结：　　“为了知道自己一年的工作成果，到底做了什么。”　　“总结工作失败的地方，哪些没注意到的，哪些可以做的更好的。”　　“看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住，如果我现在的形势去做这个会是什么结果。”　　“回味下自己的人生。”　　“对比其他人的总结，看看自己有什么不足和优点，说不定有些奖金。。。”　　“看看自己是否符合工作要求，为未来的职业发展做个参考。”　　“更好的了解公司和业内形势。”　　。。。　　一旦有了这些想法，那么概述自然而然地就出来了。以下思路仅供参

3、考：　　1.当前经济形势简要说明。　　2.公司情况介绍，包括此时期内较大的企业行为，变革，新制度等。　　3.总结从什么方面切入，着重点在哪。总结的结构。　　4.自己这段时期有什么新的想法，感悟等。　　5.总结的必要性。　　。。。　　工作总结之主要工作内容　　工作总结概述后，接下来就是最重要的正文——工作内容。　　工作内容可以分为：　　1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人

4、因性格，工 作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。　　3.自己亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。　　4.具体的图表或数据说明。量化的说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。　　5.自己提出来的计划实施的程度。　　在工作内容中，要明确工作职责，目标完成状况，达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例，应该包括一下要点：　　分析存在的问题，找出原因与解决方案。为什么要做？　　确定项目的范围与目标。做到什么程度？　　项目组织。人力资源、职责、沟通。谁来做？　　工作分解：工作内容、层次、

5、顺序。做什么？如何做？　　项目计划与进度控制，防范风险。何时做？如何保证?　　工作质量跟踪、控制、评价。做得如何？　　控制项目预算。花多少钱在做？　　工作成果、文档。做了什么？　　评价、审批通过。做的结果满意否？　　下一步工作？还要做什么？　　工作总结之问题和建议　　工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。　　主要问题包括：　　工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。工作态度不好。消极，不主动，推诿等。工作思路 不对。对工作的最优流程认识

6、不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足 。个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。工作目标没有完全达成。公司遭遇企业瓶颈。 包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。其他建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出 应该依据是否有利于公司效益的原则。建议的要点包括：　　利于公司整体和部门。切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。从 公司战略出发，结合产业趋

7、势，细化到部门、个人的日常行为中。多以量化的数据做建议的参考。建议应该跟自己的领导上级和平行级同事 商讨确定，多方面参考大家建议对于工作总结的九点建议　　1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化 ，不直接。　　2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程 ，可以写一写。　　尽量用“完成了……”而不是“负责……”。　　3．如果你平时工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作

8、的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一 定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%，不要忘记付上这个数字是如何算得的。　　4．尽量多用表格和图表分析