体育馆维修改造工程第一标段监理规划

体育馆维修改造工程第一标段监理规划

ID:44947738

大小:302.71 KB

页数:36页

时间:2019-11-05

体育馆维修改造工程第一标段监理规划_第1页
体育馆维修改造工程第一标段监理规划_第2页
体育馆维修改造工程第一标段监理规划_第3页
体育馆维修改造工程第一标段监理规划_第4页
体育馆维修改造工程第一标段监理规划_第5页
资源描述:

《体育馆维修改造工程第一标段监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、标准文案***体育馆维修改造工程(第*标段)监理规划编写:大全标准文案审批:*****监理有限公司****体育馆维修改造工程监理部二○一*年*月**日目录1.工程概况12.监理工作依据13.监理工作13.1监理工作范围23.2监理工作内容23.3监理工作目标24.监理组织机构24.1现场监理机构24.2监理部人员职责25.监理工作制度45.1图纸会审制度45.2施工组织设计审核制度45.3开工报告审批制度45.4材料、构件检验及复核制度45.5隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度45.6工程质量监理制度5大全标准文案5.7工程质量检验制度55.8工程质量事故处理制

2、度55.9施工进度监督报告制度65.10工程造价监督制度65.11监理报告制度65.12工程竣工验收制度65.13现场协调会制度75.14备忘录签发制度75.15工程款签审制度75.16索赔签审制度76.工程质量控制76.1工程质量控制的原则76.2工程质量控制的基本程序86.3工程质量控制方法106.4工程质量事前预控措施106.5施工过程中的质量控制措施126.6工程质量事后把关控制146.7工程质量事故处理157.工程进度控制157.1工程进度控制的原则157.2工程进度控制的基本程序167.3工程进度的组织措施16大全标准文案7.4工程进度控制的技术措施

3、178.工程造价控制178.1工程造价控制的依据178.2工程造价控制的原则188.3工程造价控制的基本程序188.4工程造价的控制方法199.安全生产管理199.1安全监理目标199.2安全监理范围199.3安全监理组织机构199.4安全监理工作内容199.5安全监理程序209.6安全监理措施2010.工程合同管理2110.1管理的原则和内容2110.2管理的基本程序2211.监理工作协调的措施和方法2311.1监理协调的工作内容2311.2监理协调工作原则2411.3监理协调的措施24大全标准文案1.工程概况工程名称:**工程地址:**建设单位:**设计单位

4、:**监理单位:**施工单位:**工程特点:本工程为砖混结构,屋面为钢网架结构,地上三层,室内建筑面积为**m2,建筑高度为**m。本次施工范围是对现有建筑的屋面及室内进行维修(局部搭建夹层),并且对对场馆内的相关设备、设施进行更新、升级和完善。主要内容包括:1)一层走道、健身房及篮球馆南侧看台做建筑加层改造;2)强、弱电设施安装;3)篮球馆显示屏安装;4)建筑内部消防设施安装;5)南侧室外平台、台阶及屋面防水工程;6)篮球馆、羽毛球馆地板更换;7)室内装修、装饰等。2.监理工作依据1)国家批准的工程项目建设文件;2)有关工程建设的法律和法规;3)本项目施工阶段

5、的监理合同;大全标准文案4)业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同;5)业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件;6)设计交底及图纸会审纪要;7)设计单位发出的设计变更;8)业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商;9)相关的标准图集、技术说明;10)国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准。3.监理工作3.1监理工作范围1)所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)。2)对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理,即四控两管一协调。3)对质量保修期内承包人

6、实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。3.2监理工作内容本监理标段的监理工作内容是:以监理依据为准绳,对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。3.3监理工作目标质量目标:合格工程工期目标:控制在施工合同工期内投资目标:按业主确定的投资目标控制大全标准文案施工安全目标:安全事故发生率为0,无安全隐患4.监理组织机构4.1现场监理机构根据监理合同及监理规范的要求,结合工程实际施工情况,针对本项目需要,组建了**体育馆维修改造工程项目监理部:总监理工程师*人,专业监理工程师*人,监理员*人,共*人。4.2

7、监理部人员职责监理部按照对“四控两管一协调”的工作要求做到严格按合同办事,坚持原则,实事求是,认真负责,以预防为主,以数据说话。监理工作实行总监负责制,总监理工程师主持监理部的工作,行使监理合同中赋予监理单位的权力,并对监理工作全面负责。(1)总监理工程师职责1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员工作。3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度。4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。5)审定施工单位报送的施工组织设计

8、,施工方案和施工进度计划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。