《企业战略管理》试题

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1、本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。《企业战略管理》试题一、名词解释（每题4分，计20分）1、SWOT分析2、战略问题3、波士顿矩阵4、总体战略（公司战略）5、成功关键因素二、简答题（每题10分，计40分）1、简述企业购并的动机与原则。2、阐述企业国际化经营市场进入的模式。3、简述企业的主体（基本）活动与支持活动。4、简述新兴行业的特点及战略选择考虑的因素。三、论述题（每题20分，计40分）1、试论企业采用差别化战略的优势（动因）与风险（弱点）。2、试述行业结构分析中五种基本竞争力量。本文档系作者精心整理编辑，如有需要，可查看作者文库其他文档

2、。本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。《企业战略管理》试题一、名词解释（每题4分，计20分）1、价值链2、规模经济3、BOT方式4、SWOT分析5、成功关键因素二、简答题（每题10分，计40分）1、简述行业结构分析中五种基本竞争力量。2、简述造成行业零散的原因。3、阐述战略制定与战略实施的关系。4、比较经验曲线与规模经济。三、论述题（每题20分，计40分）1、试论企业采用成本领先战略的优势（动因）与风险（弱点）。2、比较购并（外部发展）战略与内部创业（内部发展）战略。本文档系作者精心整理编辑，如有需要，可查看作者文库其他文档。本文档系作者精心

3、整理编辑，实用价值高。《企业战略管理》试题一、名词解释（每题4分，计20分）1、成本领先战略2、价值链3、战略问题4、经验（学习）曲线5、零散（分散）行业二、简答题（每题10分，计40分）1、简述企业战略的层次。2、分析行业进入障碍与退出障碍。3、试述战略管理过程。4、简述“结构跟随战略”。三、论述题（每题20分，计40分）1、如何运用波士顿矩阵分析企业投资组合？2、论述企业战略联盟的动机与形式。本文档系作者精心整理编辑，如有需要，可查看作者文库其他文档。