科龙电器二级广告服务商

《科龙电器二级广告服务商》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、科龙电器二级广告服务商管理规定目前和来日的想法管理职能品牌管理科负责制定全国二级广告代理公司统一管理规定，指导、监督、考核冰箱、空调传播科对二级代理的管理；冰箱、空调传播科负责指导分公司对当地二级广告代理公司进行指导、协调、监督，每月对二级代理的工作提出考核意见；对二级代理公司淘汰建议以及二代月度、季度、年度业绩考评。二级代理公司选择4.1各分公司传播科在当地通过各种途径物色合适的候选广告代理公司；4.2各省提交三家以上候选广告代理公司有关资料，并提出选择意向，由冰箱、空调传播科综合评价，报部领导审核，确定各省二级广告代理公司，并存档备案；4.3选择标准4.3.1二级代理公司注册资金与

2、流动资金必须有30万元以上，硬件设备必须有两台以上，冰箱、空调专项小组各必须有五名以上有家电行业经验的专职服务人员；4.3.2必须拥有在家电行业经验丰富的人员，其专业特长应适合科龙的区域推广。其策划、创意、平面设计必须有专职的人员两名以上；4.3.3媒介、公关、社会协调能力相当有优势；4.3.4二级广告代理公司以往业绩中，有成功的作品案例；4.3.5必须具备不低于同我公司合作项目所需的3个月周转资金的投入能力；4.3.6分公司选择代理公司必须从成本效率出发，针对不同广告公司的优势来确定我司的广告业务代理公司；4.3.7各省分公司根据实际传播工作的需要，来确定代理公司的数量、代理公司的业务

3、范围远见陈述陈述远见和长期发展方向目标和前景叙述预期目标叙述预期前景必要时分几点讲述目前的形势概述目前的形势在幻灯片上简要地列示，口头讲述详细情况目前形势是怎样出现的?相关的历史信息不再成立的假设可供选择的其他策略叙述其他策略列出每项策略的优势和劣势叙述每项策略所需的成本推荐推荐一种或多种策略概述一切顺利的情况下可达到的结果下一步的措施确定行动方针