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时间：2019-11-05
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1、早期生产遏制科技质量部培训人：早期生产遏制2、目标与目的目标:使新产品存在的问题自然暴露,平稳地进入正常生产阶段。目的:在新产品早期生产阶段,实施额外的检验控制手段，以保证在生产现场发现并解决质量问题。1、定义早期生产遏制：是指在新产品上量初期生产现场任何可能发生的质量问题能被很快的发现和解决，尽力避免在客户处发生质量问题。新产品在生产初期往往存在很多的质量问题知识积累有限，欠缺经验意外质量事故编制的试生产控制计划:该控制计划常常缺乏认真思考。实际上是想将之应用在正常生产中。3、必要性过度自信提供较低的
2、质量标准给其他客户。很难发现自身缺点。科技质量部/技术中心负责确定和监督实施早期生产遏制的项目。分厂按早期生产遏制要求执行。4、职责确定早期生产遏制的负责人，制定早期生产遏制的控制计划。包括：增加频率/样品数量附加检验/控制项目增加对标识的检查加强过程控制，例如防错通过对已知缺陷的分析确认防错对于早期生产遏制过程中发现的不合格问题应及时遏制并采取永久纠正措施；识别和确认所需的测量设备及相关的数据收集方法；在早期生产遏制期间生产现场无质量问题发生。在生产现场发生的质量问题均已被解决关闭。同时，生产现场的过
3、程稳定受控。5、退出原则更少的问题在生产现场发生改进PFMEA防错理解工艺理解控制6、实施的利益实施100%检查。检查漏加工漏孔、漏接头、漏零件开发功能性检具检查工艺失误仔细记录发现的每个问题并跟踪解决，以便在正常生产中及时预防同样的问题。在不影响正常生产的前提下，利用分离的审核区域。利用所提供的检查清单。7、实施的建议谢谢！
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