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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------厨房成本是指需要支出的原料、水电、煤气、人员等费用,还包括因管理疏漏,或观念陈旧而造成的利润损失。餐饮成本和其他成本一样可以按照
2、多种标准进行分类。1、直接成本和间接成本。所谓直接成本是指餐饮中具体的原材料费用,包括食品成本和饮品成本,也是餐饮业务中最主要的支出。间接成本,是指操作过程中所引发的各种费用,如人事费用和一些固定的开销,俗称经常用。人事费用包括员工的薪资、奖金、食宿、培训和福利;经常费则是水电费、租金、设备装潢的折旧、利息、税金、保险和其他杂费。2、按性质分为固定成本、变动成本和半变动成本。固定成本是指在总量不随产量和销售量的增减而相应变动的成本。如餐厅的折旧费、修理费、企业管理费等。变动成本是指总量随产量和销售量的变化而按比例增减的成本,食品饮料原料、洗涤
3、费和餐巾纸费。半变动成本是随着产量和销售量增减而增减的成本,但它的增减量不完全按比例变化。例如餐具、灶具费用,水、电气费等。3、从成本角度可分为可控制成本和不可控制成本。可控制成本是指在短期内能够改变或控制数额的成本,如食品饮料的原材料成本等,一般为可控成本。某些固定也属可控成本,如办公费、差旅费、推销产品广告费等。不可控制成本是短期内无法改变的成本,如折旧、大修理费、利息以及正式员工的工资费用。4、按计算方法分为单位成本和总成本。是指生产单位产品而平均耗费的成本。一般只要总成本去除总产量就能得到。5、按预算与结算可分为标准成本和实际成本。标
4、准成本是指在正常和高效率经营情况下,餐饮生产和服务应占用的指标。为了控制成本,通常要确定单位标准成本,例如每份菜的标准成本,分摊到每位客人的平均标准成本,标准成本率和标准成本总额。实际成本是指餐饮经营过程中实际消耗的成本。明确成本要素,是反映厨房成本比例,进而按一定比例要求控制厨房成本支出的前提。1、厨房成本的基本构成(1)原材料(材料、食品)(2)燃料(3)物料用品---------------------------------------------------------精品文档----------------------------
5、-----------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(1)低值易耗品摊销(2)食品进价和流通费用(
6、3)工资(基本工资、附加工资、奖金津贴)(4)福利(5)水电费(6)其他管理费以上项目,依据各酒店的资金来源性质、接待对象性质的不同,会有所区别。项目支出也在餐饮成本中所占比例也不一致。1、主要成本要素比例(1)原材料成本原材料成本占餐饮比例最高,比重最大,原材料包括油、调料、干货、肉类水产、蔬菜瓜果及其它用料。一般会占40%以上。(2)人工成本包括工资、福利、劳保、服装费和员工费用。目前国内的人工成本占餐饮成的20%左右。成本要素比例参考:费用项目比例%原材料(食品、材料)45燃料1物料用品1—3低值易耗摊销5工资(基本工资、附加工资、奖金
7、津贴)15—25福利3.5水电费2企业管理费1其它费用支出5合计78.5—90.5---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-----------------------------------------------
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