路灯工程施工组织方案

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1、施工组织设计工程名称：红沙高新产业聚集基地项目虹岭路（一环至兴业路）路灯安装工程编制单位：编制人：审批人：编制日期：年月日第一章概况及特点一、工程概况本工程为红沙高新产业聚集基地项目虹岭路（一环至兴业路）路灯安装工程。主要包括电缆及电缆保护管的敷设安装；路灯灯杆、灯具、光源、电器元件等的安装工程；路灯配电箱、灯光集中控制器的安装工程；路灯基础制作及电缆末端的处理等。建设规模约440万元。建设单位：施工单位：监理单位：工程建设地点：工期要求：。二、工程特点本工程有以下特点：1、施工工期较短，需做好材料供应、施工计划方面的工作。2、施工地点位

2、于路边，需做好安全防护措施。3、地下管线设施情况不清楚，需跟有关单位及部门协调沟通了解。4、施工地点相对偏僻，晚上防盗措施要做好。三、编制依据本工程所采用的技术规范标准主要（但不限于）如下：1、电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）2、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）3、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）4、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）5、城市道路照明工程施工及验收规范（CJJ89-2001）6、国家、地方及行业现行标准和

3、规定第二章施工现场组织机构一、组织机构关系图为使本工程有组织、有计划地顺利进行，确保工程质量和工期，做到安全生产、文明环保施工。针对工程的特点，我公司将根据虹岭路（一环至兴业路）的地理特点成立独立的项目部和材料站，建立工程施工现场管理机构，实行项目经理负责制。项目部主要设置项目经理、技术负责人、质检员、安全员、材料员、施工员等岗位，委派持有《二级建造师》、有多年项目管理经验的人员担任项目经理，技术负责人及相应的管理人员，委派有丰富电力工程施工经验的人员担任施工。项目经理安全员质检员施工员技术负责人电工组土建组材料员项目部组织架构图二、组织

4、架构内人员管理职责1、项目经理职责项目经理是本单位的法定代表人在承包的本批工程中授权委托的代表人，直接对本公司法人负责。是本项目施工的第一责任人。项目经理的职责为：1.1贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、标准及劳动安全部门的法规等规定。1.2认真执行公司的质量方针和工程项目质量计划、施工组织设计的要求。1.3做好施工前的资源准备和技术准备工作，并编制施工综合进度计划。1.4统一指挥管理施工现场，搞好工序衔接和工艺管理，主持主要工序交接，工程中间交接检查验收工作。1.5主持工程质量、劳动安全事故的分析会议，并提出处理意见和防范措施。1.

5、6严格工程材料管理，监督材料员执行检验规定。1.7组织、监督施工员、质安员、安全员履行各自的质量职责，协调其质量活动，对分公司经理负责。1.8负责本工程施工中与各有关单位的协调沟通。2、技术负责人职责技术负责人是工程的技术总负责人，对施工质量、施工安全负主要管理责任，其主要职责如下：2.1认真做好施工前准备工作，参加施工图纸自审和会审工作，实施施工组织设计、项目质量计划和作业指导书等对施工的要求。2.2做好技术交底工作，使每项工作做到时间、地点、人员、内容、目标和方法清楚。2.3协助项目经理做好施工现场的统一指挥、统一管理，实行施工质量的

6、预防性控制，搞好工序衔接，组织工序、中间交接检查验收和混凝土浇灌前复查、会签工作。2.4搞好施工工艺管理，认真按图施工，执行作业指导书，严格控制原材料、半成品的质量，做到不符合标准要求的不使用。2.5加强工程测量管理，实行自测和复测两级管理，重点做好杆塔定位、线路转角等的复测工作。2.6严格贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，严格执行事故报告制度，及时对事故进行分析处理和制订出防范措施。3、质检员职责3.1执行国家、上级关于电气设备安装工程施工质量验评标准、施工验收规范及劳动安全法规等规定。3.2监督各工序施工是否满足施工组织设计中关于

7、保证质量和安全施工要求及对项目质量计划及各项作业指导书中质量要求的执行情况，并做好记录，及时上报项目经理。3.3在施工班组自检并提出自检记录的基础上，按施工及验收规范、标准的要求，配合各工序进行严格检查、签证，坚持不合格的工程不签证的原则，把好质量关。3.4检查、复核进场物资的合格证书，有权制止使用不合格的原材料、半成品的工程施工。3.5做好工序交接的质量检查，做到上道工序不合格时不能转入下道工序施工。3.6加强对特殊工序和隐蔽工程的施工质量的监督检查，及早发现问题，及时采取预防措施，做好中间工程交工、隐蔽工程的会签记录。3.7加强学习，

8、优化质量监控手段，把一切不合格因素消灭在进行施工前，使质量管理转入真正的质量控制阶段。4、安全员职责4.1全面负责监督工程施工过程中的各项安全、技术措施的落实，防止违章作业，指导施工队搞好施工