士兵突击的团队感悟

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1、《士兵突击》中那些让我在管理团队中永远不敢懈怠的语句¤1、史今班长从战车里拽出了许三多,对他大吼:你再这样干下去，明年我就得走人啦……别再让你爸叫你龟儿子！”管理感悟：责任意识不是经理告诉员工的，而应该是经理身体力行的。经理是团队的老大，你做到了，才能在告诉员工之后，员工跟着做到！你对团队的重视程度，你对这个团队的荣誉感，直接影响了这个团队所有成员的荣誉感！成员感悟：团队中的每个成员都应该有这样的一种责任意识，你不好好努力可能会决定你的经理以及你的团队的存亡，因为你们是一个团队！而且人活着一定要有志气，不要叫别人瞧不起！团队的责任意识在于对荣誉的追求，有荣誉感的团队，才是有战

2、斗力的团队的前提！¤2、伍六一在战车修理站对史今说：“你每天阴个脸子干啥呀，连长跟你急了，你说他哪天不跟谁急呀，他跟谁急说明他跟谁亲近，就怕他哪天不跟你急了，那就证明他对你已经不抱希望了！”管理感悟：总监和你急，总经理和你急，说明你的总监和总经理觉得你还有提升的空间，你还有价值！要是出了事情，你的上级已经不愿意和你急，那你最好自己收拾好包袱，提交辞呈吧。成员感悟：任何团队因为业绩的要求会造成团队老大需要承受较大的压力，有时总监跟经理急，经理跟员工急甚至会骂你几句，这正是说明你的经理跟你亲近，对你抱有希望，希望你能更加努力有所突破，如果他真的不对你抱有希望了，我想他也就没有跟你

3、急的必要了！请珍惜那些还在和你急的领导们，因为他们不只是将自身的压力在想你转移，更说明在你的上级眼中，你还有成长的空间！¤3、许三多在该剧旁白中说道“那天，我忽然有了人生的第一个目标，我的成绩决定班长的去留，班长的前途由我决定，这让我觉得荣幸，这是我到七连找到的第一个意义”管理感悟：你的员工有目标吗？除了金钱以外，你还给你的员工梳理过哪些有意义的目标呢？做好管理，不仅仅要在日常事务中给员工树立目标，更重要的给你的员工树立生活的目标，树立他人生中对他有意义的目标！团队感悟：团队的竞争很残酷，你作为团队的一员，你在团队中所面临的竞争和心态，也许决定了这个团队以及这个团队老大的命运

4、。当你的老大抽不出时间何经理给你安排有意的目标的时候，想想这个团队，想想为了这个团队，你可以做哪些有意义的事情？¤4、老马对草原五班讲“我就是想告诉你们，别废了自己在部队的日子，做人要有目标感。”管理感悟：管理人员要有自己的目标感，这种目标感会转变为这个团队的目标感，团队中的成员所认可的目标，才能帮助这个团队不断提升！在团队管理中，管理人员绝对不能直接把目标压下去，那样的话，你的目标感，不但不能成为这个团队的目标感，相反，很有可能会成为团队成员的厌恶点，会成为这个团队不稳定的因子。团队感悟：在“被遗忘的角落”，你会觉得自己不被重视，甚至会自暴自弃。所以我想提醒大家在团队中，因

5、为业绩不理想不被别人看好的团队成员，更加要有目标感，千万不要废了待在我们这样一个公司或者相关岗位上的日子，你越是放弃，别人越瞧不起你，至少，我会瞧不起你！¤5、“别在混日子了，小心日子把你们给混了。”——老马管理感悟：俗话说兵是将的胆，将是兵的魂。作为管理人员，你尤其不能混日子，你混的日子，是对跟着你的一群人的日子。你自己的不作为，会毁了这个团队所有成员的日子！所以，不管压力多大，管理人员不能倒！你肩负的不只是你自己的生活和目标，还有那些在你手下跟着你干活的兄弟姐妹们，多想想他们，你就不会觉得委屈，不会觉得累了，因为被他们追随，被他们支持，被他们信任，本身就是对你自己最大的肯

6、定，你凭什么不管他们的发展和未来！团队感悟：团队中总会有些人在混日子，他们经常会这样想这个月都快差不多了，就这样了没有努力的必要了，等下个月再好好努力一把！等到下个月又有同样的想法。但是很简单的道理，你混的每一天，将来都要用更多的时间和汗水来弥补！别再可以吃苦的年纪选择了安逸，因为这样的选择结果，就是会在将来应该安逸的日子，吃着成倍的苦难！¤6、指导员对草原五班老马说：“我不怪你有情绪,是怪我让你有了情绪”管理感悟：你的员工的情绪，大部分都是管理方式方法所引起的。在看员工情绪的问题上，我们管理人员，更多的是要从自己身上找问题。你的管理方式方法正确吗？你的管理方式方法还能更贴合

7、员工的需求吗？当然，管理就具有强制性，绝对不能像老马这样，被几个孬兵给绑架了，跟着几个孬兵一起混日子！管理人员必须守住自己的底线，要敢于在原则上，得罪手下的员工，因为在原则上放纵手下的成员的管理人员，绝对不是合格的管理者！团队感悟：在平时管理过程中，我们管理人员的自我反思和总结很有必要，作为团队的一员，你在有情绪的时候会考虑你的上级的处境吗？你会考虑你这个团队的处境吗？你会考虑和你玩的好的小伙伴们的处境吗？你有情绪，伤害的一定不只是你自己的上级，也许，影响最多的，恰恰是你自己本身！¤7、“钢七年，人的生