框架结构教科楼工程监理大纲（2014年编制附图丰富）

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1、一、工程概况2二、施工监理范围、内容及目标3三、施工监理依据3四、施工监理机构组织3五、监理工作程序和流程3六、信息资料管理工作和监理资料的提供3七、监理措施3八、针对本工程特点、难点、重点制订的监理控制要点31本项目特点、难点分析32工程测量监理控制要点33PHC管桩监控要点34基坑维护监控要点35钢筋砼控制监控要点36防渗漏监控要点37装饰装修工程监理监控要点38建筑节能工程监理控制要点310给排水工程监理控制要点311消防工程监控要点312通风、空调工程监理控制要点313建筑智能化系统工程监理控制要点314电梯安装工程监理控制要点315绿化景观工程监控要点316总

2、体道路监理监控要点3九、对本工程的合理化建议31邻近工程施工上的几点建议32施工现场的协调工作33加强文明施工34突出消防安全意识3十、监理单位为业主提供优质服务的措施及承诺31总监不兼职的承诺32依法投标及依法收取监理费的承诺33监理向业主的报告34监理单位的工作制度3十一、根据本工程特点制定的检测、监测方式、手段和保证措施3十二、旁站监理的重要部位、工序清单3十三、本项目使用的主要仪器、检测设备一览表3一、工程概况1.1工程名称：xx第二学院楼二期工程1.2建设单位：xx1.3工程地点：xxxx区人民北路2999号xx1.4招标代理：xx教育建设管理咨询有限公司1.

3、5设计单位：xxxx发展城建设计（集团）有限公司1.6勘察单位：xx勘察设计研究院有限公司1.7工程计划周期：2014年5月至2015年9月，计划施工工期500天，监理周期590天1.8建筑等级：房屋建筑工程一等1.9工程概况：第二学院楼规划建设基地位于xx校区的第二学院楼一期的西侧，北边紧邻第三学院楼，南边紧邻规划中拟建的第一学院楼二期，西侧为学校西环路。项目建安费5924.92万元。土建专业说明：项次单项名称面积层数结构基础与桩基、围护结构（桩长、桩径）总高度（跨度）地上地下1第二学院楼二期工程1050619586层/3.9m局部-6.35m框架桩承台基础，局部-6

4、.35m，预应力钢筋混凝土管桩24.35米小计105061958合计12464二、施工监理范围、内容及目标1监理范围本次招标范围主要包括建筑、安装工程及道路、绿化等室外总体的施工监理。2监理内容2.1机构人员2.1.1监理人应采用国家颁布的《建筑工程监理规范》（GBT50319-2013）、xx市人民政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》（沪府发2011年1号文）及有关行业标准执行相关监理工作。2.1.2监理人应按照投标文件约定组建项目监理机构进驻施工现场，实行总监理工程师现场负责制。2.1.3监理日志和监理提出的整改通知书，必须由总监理工

5、程师或者其委托的具有相应资格的监理人员签字。2.1.4监理人应当加强施工现场巡查，现场有施工作业时，必须有符合规定的监理人员到现场实施监理。2.1.5监理人应当对分包单位资质和人员到岗情况实施检查，对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。2.1.6对质量安全隐患，监理人应要求承包人停工，监理人同时书面报告招标人。2.2质量控制2.2.1熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见2.2.2审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；2.2.3检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；2.2

6、.4审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作2.2.5复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；2.2.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度；2.2.7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；2.2.8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；2.2.9审查承包

7、人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；2.2.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；2.2.11施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时作好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相；2.2.12组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，监督质量事故的处理；2.2.13组织并主持定期或不定期的质量