路基施工事故应急处置预案

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1、文件名称路基施工事故应急预案生效日期2008年11月15日文件编号ZTSSJ-XPZ-YA-008页数共10页中铁十四局向莆铁路FJ-3A标指挥部路基施工事故应急预案受控文件未经许可不得复制受控号ZTSSJ-XPZ-YA-001-08持有人版本号:A编制人袁磊审核人批准人修改记录版本号修改页修改内容概要修改人审核人批准人生效日期路基施工事故应急预案目录1事故类型和危害程度分析12应急处置基本原则12.1以人为本,减少危害12.2统一领导、分级负责12.3快速反应,协同应对13组织机构及职责13.1应急组织体系13.

2、2指挥机构及职责24预防与预警54.1危险源监控54.2预警行动55信息报告程序56应急处置66.1响应分级66.2响应程序76.3处置措施87应急物资与装备保障98附件9路基施工事故应急预案1事故类型和危害程度分析路基施工中,自卸车偏载,自卸车在陡坡、高坡、坑边或填方边缘卸土时与边缘没有保持安全距离,及压路机靠近路堤边缘作业时没有保持必要的安全距离等会发生严重的安全事故,造成人员伤亡或财产损失。因此,指挥部把路基施工列为重大危险源。2应急处置基本原则2.1以人为本,减少危害切实履行企业的主体责任,把保障员工、人民

3、群众和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。2.2统一领导、分级负责在集团公司应急领导小组统一领导下,健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制,落实行政领导责任制,切实履行集团公司机关的管理、监督、协调、服务职能,充分发挥专业应急机构的作用。2.3快速反应,协同应对加强以属地管理为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分发挥地方各种应急队伍的作用,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。3组织机构及职责3.1应急组织体系指挥部应急组

4、织体系由指挥部应急领导小组和各项目部应急领导小组构成。上级应急组织机构指挥部应急领导小组指挥部各应急小组四公司项目部应急领导小组三公司项目部应急领导小组二公司项目部应急领导小组电务公司项目部应急领导小组隧道公司项目部应急领导小组五公司项目部应急领导小组六公司项目部应急领导小组指挥部应急领导小组名单:组长:赵克东副组长:魏心宽、孙伟亮、荆茂建、安传生、张启权、郭西森、杨俊泉、李化双组员:汤茂宁、王少勇、王德晟、冯文山、王云震、张文自、周大勇、贾传英、丁宇翔、许明柱、韩黎明、徐恒谦、姚洪瑞、徐元用、林存友、段恩新、解秀

5、涛、赵永林、李伟东3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构由总指挥、副总指挥以及各应急小组构成。3.2.2应急救援指挥机构总指挥由指挥长担任,其职责为:(1)决定是否存在或可能存在更加严重的路基施工事故,要求应急服务机构提供帮助以便实施更高一级应急计划。(2)复查和评估事故可能发展方向,确定其可能的发展过程。(3)与领导小组的关键人员配合指挥现场人员撤离。(4)与外界应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。(5)在紧急状态结束后,组织对受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。3.2.3副总指挥(副组长)

6、职责(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失。(2)组织抢险救援等有关事项。(3)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3.2.4通讯联络组职责(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。(2)保持通讯设施和设备处于良好状态。(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。3.2.5技术支持组职责(1)提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。(2)指导抢险抢救组实施应急方案和措施。(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。(4)绘制事故现场平

7、面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3.2.6现场保卫组职责(1)保护受害人财产。(2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。(3)保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。(4)抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。3.2.7抢险抢救组职责(1)实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进。(2)寻找受害者并转移到安全地带。(3)在事故有可能扩大进行救援时,高度注意避免意外伤害。(4)抢险救援结束后,对结果进行复查和评估。3.2.8医疗救护组职责(

8、1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等)。(2)使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。(3)协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员进行护理。3.2.9后勤保障组职责(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。(2)提供合格的抢险救援的物资及设备。3.2.10各项目部应急领导小

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