阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计

阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计

ID:4490543

大小:151.50 KB

页数:60页

时间:2017-12-01

阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计_第1页
阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计_第2页
阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计_第3页
阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计_第4页
阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、阳泉煤业一矿北里沙沟1#楼工程施工组织设计2012.3.1059阳泉煤业一矿北里沙沟1#住宅楼工程施工组织设计一、编制依据及编制原则:(一)编制依据:1、工程全套施工图;2、工程招标文件;3、国家现行施工验收规范、规程;4、国家及省市有关法规及规定;5、省级及企业施工工法;6、山西省有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。(二)编制原则:1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。二、工程概况:本工程为阳泉煤业一矿北里沙沟1#住宅楼,六层带地下储物间,砖混结构。基础为筏板基础,砌体施工等级为B级,重要性等级为丙

2、类建筑,结构设计使用年限为50年,建筑安全等级为二级2.1建筑部分:本工程平面呈“一”型,地上六层(住宅),地下一层(储物间)59本工程建筑总面积为5584.18m2,建筑层数、高度:建筑物共六层(设地下储物间),建筑物总高度:18.76m本工程装修:外墙:喷涂料墙面楼地面:内墙面:客厅、卧室、餐厅、走道、楼梯间为麻刀灰墙面,卫生间、厨房为水泥砂浆墙面(毛面),储物间为刮白墙水泥砂浆墙面。门窗:门为木门、塑钢窗;。屋面:为不上人平屋面,防水层为SBS防水卷材;保温层为聚苯乙烯泡沫塑料板。保温节能:外墙贴聚苯乙烯泡沫塑料板;屋面贴聚苯乙烯泡沫塑料板2.2结构部分:本工程为砖混结构,结构的

3、类别为三类,抗震类别为丙类,抗震设防烈度7度。基础采用钢筋混凝土筏板基础,建筑物地基基础设计等级为丙级,结构的设计使用年限为50年。结构防火分类:耐火等级为二级。环境类别:地下部分及挑檐、栏板、雨蓬等外露构件为二b类,卫生间为二a类,其余混凝土的环境类别为一类,砌体施工质量控制等级为B级。本工程基础素混凝土垫层选用C15,基础混凝土采用C30,±590.000以下混凝土抗渗等级为S6;地下储物间砌体为M10水泥砂浆砌MU10煤矸石烧结砖,一层、二层为M10混合砂浆,砖MU10煤矸石烧结砖,三层、四层为M7.5混合砂浆砌MU10煤矸石烧结砖,五层及五层以上为M5混合砂浆砌MU10煤矸石烧

4、结砖,五层及五层以上楼梯间M7.5混合砂浆砌MU10煤矸石烧结砖,120隔墙为M5水泥砂浆砌MU10煤矸石烧结砖,120隔墙距顶板预留30,用30厚M5水泥砂浆填充。钢筋:HPB300,HRB335两种。钢筋保护层最小厚度:基础采用40mm;环境类别为二b类的梁、柱、板(墙)保护层厚度分别为35mm、35mm、25mm;环境类别为二a类的梁、柱、板(墙)保护层厚度分别为30mm、30mm、20mm;环境类别为一类的梁、柱、板(墙)保护层厚度分别为25mm、30mm、15mm;2.3安装部分:2.3.1给排水工程:包括室内生活给水系统、排水系统、消火栓系统、。生活给水系统采用PP-R管,

5、热熔连接;立管、干管采用衬塑钢管、丝扣连接;排水管采用UPVC塑料排水管、胶接,埋地部分采用埋地专用管,立管上每层设伸缩节、除噪器各一个;2.3.2采暖工程:59采用分户计量地板辐射供热系统。干管、立管、分户支管采用热镀锌钢管丝扣连接,入户管为管。2.3.3电气工程:强电部分:1、电力、一般及应急照明;2、防雷、接地系统。弱电系统:1、有线电视系统;2、电话系统;3、网络系统。三、施工部暑:3.1工程承诺目标:工程质量目标:合格。开工日期:2012年3月10日;竣工日期:2012年11月30日;工程安全管理目标:省安全文明工地。杜绝死亡,消灭重伤,轻伤频率<12‰。3.2施工组织管理机

6、构及劳动力计划3.2.1施工组织管理机构本工程严格实行“项目法”施工,实行项目经理责任制,项目班子人员一律持证上岗。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。59该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。项目班子准备:项目经理1人;项目工程师1人;施工员1人;技术员1人;质量

7、员1人;安全员1人;材料员1人;机械员1人;预算员1人;劳资员1人;统计员1人;资料员1人;共计13人。3.2.2劳动力部暑该工程建立劳务动态管理模式,提前落实作业队伍,选择技术素质高、责任心强并且有丰富施工经验的施工人员,作为该工程建设的主力军,确保工程按期竣工和工程质量一次达到合格。依据各段工程量大小及网络计划,配备相应劳务,尽量使其均衡,避免各阶段劳务相差悬殊。劳动力计划见下表:劳动力计划表单位:人工种人数按工程施工阶段投入劳动力情况备注

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。