给排水系统管理

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1、中国3000万经理人首选培训网站深圳市德信诚经济咨询有限公司中国3000万经理人首选培训网站第四部分给排水系统管理目的：给排水设备、设施保持性能稳定，运行正常。适用范围：给排水设备、设施的操作。一、安全用水、供水管理制度1.凡属公司范围内的供水系统（即自来水公司向本公司供水总表以内的）一律由工程部门管理；2.租户不得随意更改公司供水管道；3.有以下现象的均属偷水行为，将按下列规定处理：3.1私自装表接水或绕表接水者，除当场停用，按最大流量和使用时间加倍追计水费外，还要赔偿公司损失；3.2私自启动水表的封印影响准确计量，除按

2、用水量和使用时间加倍追计水费外，赔偿公司所损失的部分；3.3私自启用水表的，不管停用时间长短，除按用水量和使用时间加倍追计水费外，赔偿公司所损失的部分；3.4租户违反安全用水规定，拒绝管理公司机电维修人员检查，不采纳安全用水意见及措施而造成事故，影响供水系统或对其他租户造成损失的，按实际情况赔偿损失。二、公司节水、用电措施1.严格按照节水办所批复的用水量用水，不超标用水；2.在各洗手间、茶水间张贴节水标语，加强租户节水意识；3.每天抄录总水表读数，发现读数异常增大，马上追查原因；4.做好下水池、天台凉水塔、膨胀水箱的防漏措

3、施。三、物业维修部停水、限水管理制度1.所有的停水、限水审批权限为物业维修部主管以上；2.深圳市德信诚经济咨询有限公司中国3000万经理人首选培训网站收到政府工程部门有关停水通知或决定需停、限水应立即报告总经理（店长），至少提前24小时书面通知受影响租户、专柜；1.物业维修部主管应安排足够的人员处理停、限水工作；2.停水前应将地下水池注满；3.停水期间工程人员应两小时巡视一次地下水池水位，发现水位过低应关闭水泵以免水泵吸空，并立即通过紧急广播通知受影响的租户、专柜；4.当值人员应将停、限水情况记录在当值日志上。四、给排水设

4、备（设施）操作规程1.生活水泵操作规程1.1检查控制柜电压表是否指示正常位置；1.2检查水池水位是否正常；1.3检查水池液压进水阀是否正常；1.4检查水泵进出口阀门是否处于开合状态；1.5仔细阅读交班记录；1.6泵组选择开关每日轮换一次；1.7将恒压泵开关打向自动（AUTO）位置，将主泵开关打向自动（AUTO）位置；1.8观察电流是否正常，泵体是否有异声；1.9待压力升至设定压力时，将其余副泵开关打向自动（AUTO）位置；1.10每次开启主泵时应排气；1.11严禁乱动其他开关和按钮。2.污水泵操作规程2.1控制箱上转换开关

5、拨到“手动”位置；2.2按控制箱上“启动”钮，开启水泵排水；2.3按控制箱上“停止”钮，水泵停止排水；2.4将水泵控制箱上转换开关拨到“自动”位置，水泵进入自动运行状态。五、给排水系统运行管理规定1.经常保持水泵房通风换气，环境卫生清洁；2.每班检查水池的水位是否正常，水池盖、检查门必须锁好，无关人员不得借用钥匙；3.每班检查泵房供电是否正常，所有阀门应处于开启或关闭的正常位置；深圳市德信诚经济咨询有限公司中国3000万经理人首选培训网站1.每班将转换开关转到“手动”位置，用手动试验主泵和备用泵运转是否正常，然后将转换开关

6、转回“自动”位置；2.定期检查水泵、电机的紧固螺丝有无松动、轴承润滑油情况是否良好等；3.进行维修保养时，必须先切断电源，并挂上“有人工作，严禁合闸”的告示牌；4.发现有异常情况或自动失灵等，立即报告物业维修部主管，并留在现场观察；5.每班对泵房进行检查后，在机管泵房巡视签到卡签名并认真填写机管系统巡视表。六、给排水系统维修保养规程1.给排水系统的日常维修保养由维修班技工负责；2.物业维修部主管每年12月份负责制订和监督实施下年度的系统保养计划；3.维修及保养过程如要停、限水，需提前知会受影响租户、专柜；4.根据设备特点重

7、点做好润滑、除尘工作；5.供水泵故障时马上停止故障泵，开启备用泵，以保证公司供水；6.污水泵故障时应马上采取措施，降低集水井水位；7.所有系统的维修保养工作结束后应填写水泵房设备检查表、潜水泵设备检查表，消防泵房设备检查表；8.给排水设备的故障应于5小时内修复，无法解决的应马上通知受影响租户、专柜，并报告上级领导，限期修复。七、水池、水箱管理规程1.水池、水箱结构完整，加盖、加锁、出水口干净，并申办二次供水卫生合格证；2.由专业公司定期做水池、水箱的清洁工作，并提供水质化验报告，经防疫站认可；3.清洁水池、水箱人员须持健康

8、证等有关证件，并经防疫站认可；4.水池、水箱的入口和溢满口要有防蚊虫、弃物进入池内的装置；5.水池、水箱清洗时如需停水，应至少提前24小时通知受影响的租户、专柜；6.定期检查水池、水箱的状况，防止溢漏、渗漏；7.开启水池、水箱盖须经物业维修部主管同意。深圳市德信诚经济咨询有限公司中国3000万经理人首选