欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44890174
大小:23.50 KB
页数:8页
时间:2019-11-01
《国税局廉政建设汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、落实党风廉政建设责任制及防范权力风险内控机制情况汇报××分局为贯彻落实上级党风廉政建设工作会议精神,进一步规范税收执法权和管理权的运行,落实党风廉政建设及防范权力风险工作,切实从源头和机制上预防腐败行为,××分局本着“重点突出、有效管用、便于操作”的原则,在分局内推行内控管理机制。通过明确岗责、规范职权、查找风险点、完善工作流程,将领导干部、税收管理员作为重点进行风险防范对象,逐步实现由被动监督向主动防控的转变,做到了最大限度地降低廉政风险,减少发生腐败的可能。现将我局下半年开展廉政建设及风险防范工作情况汇报如下。一、坚持以“一岗双责”为
2、核心,突出抓好加强廉政风险防控责任制的落实加强廉政风险防控关系国税事业的兴衰成败。因此,我们在落实党风廉政建设责任制上,牢固树立起“领导对党风廉政建设不抓就是失职,抓不好就是不称职”的理念,紧紧抓住“责任分解、责任考核、责任制度、责任监督”四个重要环节,确保责任落实到位、制度执行到位、考核兑现到位、权力监督到位。从而促进了廉政风险防控工作的开展,确保了各项税收工作的圆满完成。抓好责任分解环节是落实党风廉政建设责任制的基础。为此,我们突出明确了领导班子的责任,“一把手”要对党风廉政建设总负责,坚持做到“五亲自”(廉政风险防控工作会议亲自主讲
3、;党风廉政建设责任状亲自签订;排查风险工作亲自听汇报;党风廉政建设工作调研和考评亲自主管;主要干部的廉政谈话亲自出面),班子其他成员按照分工,各司其职,具体负责,定期召开专题碰头会,研究工作开展过程中出现的问题,寻求解决的办法。做到“四个一起”:即廉政建设同税收业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,形成了一把手负总责,其他成员分工负责,一级抓一级,谁主管谁负责,一岗双责的工作格局。确保明确责任、强化目标考核、加强督查、严格责任追究等方面落实到位。二、细化责任分工,化解权力风险。按照“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的原则,分局根
4、据班子成员各自的工作特点,落实应负的责任:支委郑培斌在完成税收监管工作的同时,负责宣传教育工作;业务副局长XXX,负责税收流程、业户定额的审核监管,及时监督检查税管员税收管理是否严格执行政策,流程是否规范,定额是否适当。加强了税管透明度,避免了暗箱操作,减少了滋生不洁行为的条件,确保思想教育与税收业务相互衔接,税收管理与审核监管环环相扣,形成了相互制约有效制衡的机制。分局依据各自的工作特点制定书面责任状,进行了责任细化,把党风廉政建设和反腐败落实到每个税管干部肩上,把廉政风险防控作为绩效考核的主要内容之一。三、落实主体责任,加强内部管理。
5、1、抓思想教育,提高认识为了权力风险内控机制的构建与运行,分局突出抓住三个重点环节:一是认真开展主题教育活动,强化法制教育和廉政风险教育,对法律法规进行有针对性的学习宣讲,提高税管人员的依法行政思想认识;二是坚持开展了专项保廉教育,在今年春节前夕,分局组织全体党员干部认真学习贯彻中央、省、市纪委关于严格执行廉洁自律规定和禁止奢侈浪费行为的要求,使干部职工过上一个风清气正的春节。三是坚持正面典型教育与反面警示教育相结合。在认真学习沈浩、彭光敏等先进人物献身国税事业的模范事迹的同时,以XXXX、XXX等严重违纪违法典型案件作为反面教材,从他们
6、由于自我防范意识淡化、法律意识淡薄、监督制约手段不力等原因,引发失职渎职行为的典型案例教育警示大家,进一步认清当前执法环境的新变化和防范廉政风险的紧迫性,使干部职工逐渐认识到,持续加强内控管理和执法自查,既是对执法管理行为的监督,更是保护国税干部、预防职务犯罪、建设平安国税的重要举措,从而引导大家自觉自愿地立足本职岗位,规避权力风险。通过思想教育,干部职工思想认识逐步趋于统一,参与内控机制建设的积极性和主动性显著提高。2、坚持集体领导,确保权力有效制衡分局先后建立和完善了《局长岗位责任制》、《副局长岗位责任制》、《党风廉政建设工作制度》、
7、《税收执法过错责任追究制》、《绩效考核办法》、《述职述廉制度》、《民主生活会制度》等项制度,注重以制度约束行动,用制度规范行为。班子坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的做法,充分发扬党内民主,重大决策集体裁定,达到正确决策,避免工作失误,从而有效地控制个人自由裁量权的自由放大,也防止了以权谋私行为的发生。由于认真运行了防范权力风险内控机制,有效防止了因受托或收受好处,违背有关规定的现象发生。四、未雨绸缪,防患未然1、精心梳理,认真排查风险点。分局坚持教育领先的原则,对照《廉政准则》、《八项规定》,确定了“三要三在”的排查方向,
8、准确查找准廉政风险点:一是要从税收管理工作的特点出发,在税收管理、税款征收方面查找风险点;二是要从具体岗位职责出发,在领导岗、征收岗上找准关键环节的潜在风险点;三是要从权力运行出发,在控制自由
此文档下载收益归作者所有