薪资保密制度-(19930)

薪资保密制度-(19930)

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1、--2015薪资保密制度第1篇:薪金保密制度一、目的:1、1、规范员工薪资保密行为,保证薪资作业过程的保密性,确保薪资资料不泄密。二、范围:2、1、本办法适用于公司全体职工的薪资操作过程;2、2、本办法适用于监督全体职工的薪资保密行为;2、3、本办法适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。三、定义:3、1、薪资作业人员:指参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人事、财务人员。四、权责:4、1、〈薪资保密管理办法〉制定——————————————————————-人事行政部4、2、〈薪资保密管理办法〉审批———

2、—————————————————-总(副)经理4、3、〈薪资保密管理办法〉执行——————————————————————-全体职工4、4、〈薪资保密管理办法〉监督——————————————————————-总(副)经理及财务部五、具体内容:5、1、薪资保密的整体要求:5、1、1、薪资操作过程的保密性;5、1、2、全体职工不打听别人的薪资水平;5、1、3、全体职工不向别人透露自己的薪资水平;5、1、4、任何职工发现薪资泄密情况都能及时汇报,相关部门处理及时有效。5、2、确保薪资保密的总体步署:5、2、1、公司制定《薪

3、资保密管理办法》,并由财务部监控其实施情况;5、2、2、由人事行政部向全体职员宣导薪资保密制度,并实时监控;5、2、3、人事行政部派专人用专柜、专匙保存薪资资料,确保薪资资料保存过程不泄密;5、2、4、加强薪资作业人员及薪资作业过程管理,确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。5、3、为保证薪资的保密性,对薪资作业过程作以下规定:5、3、1、薪资作业过程包含但不限于,新进职工定薪、职工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等;5、3、2、新进人员经权限主管确定薪资后,须在第一时间将

4、薪资资料交于人事行政部人事专员处;5、3、3、人事行政部人事专员接到新进人员薪资资料后,将薪资资料保存于薪资资料专用柜;5、3、4、调薪资料(包含转正调薪、周年调薪等)经核准后,应由薪资核算员统一保存于薪资资料专柜中;5、3、5、各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时,须经总(副)经理核----准,否则,人事专员有权不予受理;5、3、6、除总(副)经理外,任何人不得查阅其他部门人员薪资资料;5、3、7、财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。5、4、为规范职工的薪资保密行为,现作以下规定:5、4、1、各部门负责人在与

5、新进人员确定薪资时,应及时宣导薪资保密意识;5、4、2、新进人员入职后,由人事行政部在职前培训中宣导薪资保密制度,必要时要与员工签订薪资保密协议;5、4、3、人事行政部应对全体在职职工进行薪资保密制度的培训工作;5、4、4、人事行政部会不定期到职工当中了解薪资保密情况;5、4、5、公司制定薪资泄密举报制度,欢迎广大职工参与检举薪资泄密情况,并对有功人员给予奖励。5、5、为确保公司薪资保密制度得以实施,现作以下规定:5、5、1、凡因薪资作业人员行为造成薪资泄密的,一经查实,给予当事人记大过一次处理;5、5、2、薪资作业人员

6、主动造成薪资资料泄密的,一经查实,给予当事人即时开除处理,必要时可追加经济责任赔偿;5、5、3、全体职工不得询问其他职工的薪资情况,一经查实,第一次给予当事人警告一次处理,第二次给予当事人记大过一次处理,第三次即开除出公司;5、5、4、全体职工任何时候都不得泄露自己的薪资资料,一经查实,第一次给予当事人警告一次处理,第二次给予当事人记大过一次处理,第三次即开除出公司;5、5、5、职工主动散播自己的薪资资料造成恶劣影响的,一经查实,给予当事人立即开除处分,并不给予任何经济补偿;5、5、6、公司欢迎广大职工揭发、检举薪资泄密

7、事件,凡检举薪资作业人员违反薪资保密制度,造成薪资泄密的,一经查实,给予检举人记小功一次;凡检举职工有散播自已薪资资料或询问他人薪资资料者,一经查实,给予检举人嘉奖一次。六。制定、变更与作废:6、1、本办法为公司薪资保密管理制度,由人事行政部编写,经总(副)经理审批后公布实施,修改、废止时亦同;6、2、本办法自x年x月x日起实施。第2篇:员工工资保密协议为实行规范化管理,注重"以人为本、树立正气、促进工作"原则,针对目前薪酬管理的现状,特制定本制度:一、薪酬资料的管理原则1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经

8、理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。二、相关部门责任和义务1、人力资源部:人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门;2、财务部门:

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