采煤工作面初采初放及回撤管理规定

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1、采煤工作面初采初放及回撤管理规定　工作面初采、初放及回撤工作是事故多发环节，为切实搞好工作面初采、初放及回撤的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。一、矿成立管理领导小组：组　长：由生产副矿长担任。副组长：由总工程师、安全副矿长担任。组　员：由技术部部长及专业管理人员、安监部部长、调度室主任等人担任。技术部部长任办公室主任，负责常务工作。二、领导小组负责初采、初采及工作面回撤期间安全措施的监督落实和安全管理工作。三、工作面的初采、初放及收尾都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。四、回采工作面的

2、初采初放：1、工作面回采前，生产矿长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。2、扩帮刷面必须挂线扩直，支护良好，并用不少于二排的支架加固支护切眼。3、工作面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒、防滑、防抽冒等措施。4、回采面严禁超高、空顶回采，顶板不及时冒落时，要及时采取措施，使其及时垮落。5、工作面初采时，要制定专项措施，先回收取净开切眼煤壁上的金属网及锚杆等。6、初次放顶前，生产矿长必须组织有关人员到现场跟班落实工作面支护及生产工艺等情况，严防支护不力造成死

3、架等。7、初放期间，跟班队长要跟班现场科学指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。8、初放期间，工区技术员要及时掌握工作面顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，技术部、安监部、队带班队长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。10、矿调度室必要时可专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录描述。11、工作面初采初放期间，对工作面及超前支护的支柱初撑力必须班班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于支架正常工作高度的85%。12

4、、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。13、初次放顶必须经矿总工程师组织安全、生产、技术人员现场会审并签字批准，方可认为初放结束。五、综采工作面回撤：1、工作面停采线应尽量避开断层、老硐、高冒区，顶板破碎带、周期来压区。2、工作面收尾时不得超采或多留煤柱。3、停面时必须保持最小控顶距，采高控制在支柱长度的85%。4、工作面回撤前，必须把工作面内浮煤、杂物、多余材料运出。对回撤运输巷道进行清理维护，保证回撤路线安全畅通。5、工作面回撤期间，要确保工作

5、面供风量。6、工作面回撤时，小组成员要分三班现场把关，监督措施的落实及回撤期间的安全管理工作。7、工作面回撤时，要确保工作面掩护架及未回撤支架等支架、支柱初撑力，班班对卸压支柱进行二次补液，并班班对初撑力进行监测。8、工作面回撤结束后，要在45天内对回采面进行密闭。六、奖罚：每一次工作面安全回撤，安全放顶，安全无事故，可给组长、副组长及跟班人员一定的跟班补助，对工作面回撤期间发生事故的，要对相关责任人按相关规定进行处款。