行政总监职责

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1、行政总监职责行政总监（高级行政经理）是指具有丰富行政管理知识和经验的可受聘于企事业单位负责处理各种行政事务与人员关系的高级行政管理人员，也称首席行政官，英文缩写CAO。　　行政总监——企业的核心管理职位行政总监是目前各大企事业单位的重要管理职位，行政总监的重要性相当于副总经理，在企业的高层管理者中，没有任何职位像行政总监那样需要面对大量的事务，处理企业内部的、外部的各种人际关系。行政总监是一位多面手，即负责整个企业的各项行政事务；同时行政总监也是一位专家，即对企业的行政管理各方面都十分精通，并且具有丰富的行政管理经验。　　无论是新上任的，还是在这个职位上摸爬

2、滚打多年的行政总监，要想稳坐此位，都必须清楚自己的职责和权限。行政总监的职责是代表总经理对企业的行政事务进行管理，行使行政管理职能，领导行政部门完成其职责，并参与企业的其他高层管理活动。行政总监必须在董事会或总经理的授权下行使其权利，行使的方式一般是复核、核转或批准，并在自己的职权范围内以命令、决定、允许、建议、劝告、审查指导下属或协助总经理及董事长开展行政工作。　　行政总监是企业行政部门的领导者。企业的行政组织是企业权利格局的现实体现和载体。只有有了健全的组织结构，才能发挥相应的职能；只有发挥了相应的职能，才能真正实现企业行政管理的目的，才能构成现代企业行

3、政务的完整体系。企业行政管理的职能概括起来说就是参谋建议，组织实施，统筹协调，检查监督。它们是与企业活动的过程有着密切联系的。企业的整个活动是由企业的内部条件、外部环境、信息和市场需求而开始，经过领导决策，确定出目标和方案，由各部门的人员去执行此方案，最后通过各种管理手段去实现预定目标。　　行政总监作为企业行政组织结构的设计者，应深入研究各种行政组织的结构特点，协助总经理设计出符合本企业的组织结构，并负责监控其正常的运行，同时随着企业的发展与人员的变化，还必须进一步健全企业的组织结构。综上所述，行政总监必须具备综合的个人素质、良好的管理与协调能力及出色的领导

4、艺术，才能担任起巨大的工作职责，行使作为企业高层管理的职权。主要要尽哪些义务：（1）组织计划的拟订和执行（指导和督导）（2）组织计划的完成情况考核、评估（3）组织企业的企划和实施（4）企业运行的监控和评估、分析（5）企业的资源性的整合3、围绕上述的几个主要义务，他的权限是督导，指导，在人事上只有建议权。4、对子公司的行政管理负有指导责任和考核权力。1.组织制定公司行政管理制度并监督执行：（1）组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；（2）制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施，以提高公司内部

5、管理的规范性和有效性；（3）协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系；2.日常行政工作的管理：（1）负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作，确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；（2）负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；（3）根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作；（4）起草公司重要文稿，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告；（5）根据工作计划和目标责任

6、指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；（6）协助总经理做好公司内部的沟通协调工作；3.行政费用的预算与管理：（1）制定公司后勤费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；（2）制订各部门的费用预算方案，监控其实施过程；（3）监督、检查公司重要设备的采购、维护、保养情况；4.负责重要信息保密工作及文化的宣传：（1）根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；（2）监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存

7、等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；（3）组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；5.公司精神文明建设及外部联系：（1）负责企业理念、文化和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；（2）负责组织各类文化娱乐、体育活动，活跃员工业余生活；（3）负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；（4）负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机，以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。

8、行政总监岗位职责直接上级:总经理管理权限:受总经理的