提高井下作业质量管理水平的见解(修井)-准东修井

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时间:2019-10-31

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1、提高井下作业质量管理水平的见解(修井)准东修井:李树史二O一二年三月8内容提要提高井下作业质量管理水平,应坚持从人员的管理到材料、设备、工艺和技术等为主导思想,用健全的制度来管理人员;推行人机、人技相结合,及时发现问题,及时解决问题和及时跟踪落实问题来提高井下作业的质量管理水平;坚持高标准、严要求,逐步提高人员素质的原则,把井下作业质量管理形成具有机构健全、分工明确、定位准确、要素清晰、标准齐全、技术把关等几个关键点。加速人、材、机、技质量管理的步伐,逐步提高井下作业质量管理水平。关键词:提高井下作业管理见解8目录一、

2、提高井下作业质量管理水平概述3二、充分发挥井下作业质量管理领导小组职能作用,做好井下作业质量管理工作3(一)正确决策,减少失误3(二)详细计划,周全考虑3(三)正确指挥,方法得当4(四)加强组织,合理协调4(五)责任归属,合理划分4(六)行为规范,严格执行4(七)加强学习,技术过硬5三、切实做好开工验收工作,确保修井作业质量5(一)合理安排部署,精心组织设备安装5(二)检查自验,确保顺利开工5四、严格执行井下作业的标准、规范,从施工设计到实施要真实记录,杜绝假资料5(一)相关标准、规范的学习,促进知识的掌握5(二)技术

3、交底,人人知晓6(三)严格执行操作规程,确保作业质量6(四)资料填写,严肃认真6五、严把入井材料质量关,核对数据,确保数量、质量和型号规格符合现场需求7(一)材料到井,履行验收制度7(二)核对数据,认真把关7六、加强劳动技能水平的培训和锻炼,提高技术水平8(一)加强劳动技能的培训,提高技能知识的掌握8(二)经常组织现场演练,熟练掌握方法要领88提高井下作业质量管理水平的见解(修井)一提高井下作业质量管理水平概述提高井下作业质量管理水平是提高塔里木油田生产时效的关键,提高井下作业质量管理水平要从五个方面具体实施:一、充分

4、发挥井下作业质量管理领导小组职能作用,做好井下作业质量管理工作;二、切实做好开工验收工作,确保修井作业质量;三、严格执行井下作业的标准、规范,从施工设计到实施要真实记录,杜绝假资料;四、严把入井材料质量关,核对数据,确保数量、质量和型号规格符合现场需求;五、加强劳动技能水平的培训和锻炼,提高技术水平。抓好以上五个方面,可以推动井下作业的作业质量,促进井下作业质量管理水平迈上新台阶。二充分发挥井下作业质量管理领导小组职能作用,做好井下作业质量管理工作1.正确决策,减少失误井下作业质量管理领导小组的决策直接关系着井下作业质

5、量的好坏,建立并维系一套行之有效的质量控制管理系统,在很大程度上决定着井下作业的质量。领导小组的决策尤为关键。在认真分析总结的基础上,综合考虑影响井下作业质量的方方面面,从人员、设备、工用具、材料、现场等方面作为出发点,才能做出正确的判断。确定正确的方向,减少失误的环节,确保井下作业的作业质量。2.详细计划,周全考虑计划的详细制定,有助于解决井下作业在具体作业中出现的细小环节。既要考虑任务的安全完成,还要考虑井下作业过程中的作业质量。制定周全的计划,避免发生因考虑不周而带来不必要的麻烦,造成环节的脱离,影响作业质量。因

6、此,计划中的每一步都显得非常重要,都要认真对待,不能有丝毫的马虎。83.正确指挥,方法得当有了好的计划,当然少不了正确的指挥。不论从公司到井队,还是井队到班组,班组到个人,都要有正确的指导和指引。在井下作业中思路清晰,正确指挥,运用合适的方法才能保证作业质量不出差错,才能完成作业任务。4.加强组织,合理协调井下作业是由人来操作完成的,必然产生人与人之间的联系。质量管理,人是第一要素。人的天性是懒惰的,要充分利用人与人之间的关系来达到自觉为作业而作业的目的。井下作业井队的第一责任人是平台经理,平台经理工作能力高低的体现关

7、键就在于,能否充分调动员工的积极性,真正的为井下作业出力、出策,是顺利实现作业目标的关键所在。举例说明:LN2-5-14井为补孔改层作业,井队平台经理在贯彻井下作业质量管理的问题上,可以将接井、设备搬迁安装、备压井液、验收、放压、拆井口、安装防喷器、起原井管柱、钻磨、刮壁洗井、补孔、验窜、循环封窜、钻磨、补孔、排液等12道工序进行分解;将放压、拆井口、安装防喷器、钻磨、补孔列为关键点,采用幻灯片形式将各关键点进行分析,加强坐岗,严密监测,特别是JIII静压为40.46MPa,JIV静压为48.34MPa,相差7.88M

8、Pa,在钻开桥塞后充分洗井,防止意外发生卡钻。简单易学;而且易于监督、控制。5.责任归属,合理划分井下作业质量管理离不开各岗位;各岗位责任划分,属地明确,认真履行岗位责任制,切实当好自己的属地主管,确保作业中本岗位的质量和安全,才能确保整个作业的质量和安全。6.行为规范,严格执行领导者和管理者的行为规范关系着整个公司和井队的整体素

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