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时间:2017-12-01
《西南油气田公司hse管理体系知识学习手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、前言在推进300亿战略大气区和一流天然气工业基地建设的宏伟实践中,西南油气田公司有一项非常重要的任务——建设和推进HSE管理体系。作为集团公司十家HSE管理体系推进重点指导单位之一,公司高度重视体系推进工作,将其定位于加强HSE管理的“一把手”工程、基础性工程、龙头工程和全员工程。这是公司积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化,改进安全环保工作、夯实安全环保基础、全面提升员工安全环保水平和能力的难得机遇。各单位要充分认识到此项任务的重要性、长期性、艰巨性,切实加强HSE管理体系相关基础知识的宣贯培训力度,努力营造全员参与的HSE文化氛围,
2、着力于“转变观念、养成习惯、提高能力”的实现,为建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地、为集团公司建设综合性国际能源公司提供可靠保障。为方便广大员工学习和掌握HSE管理体系相关知识,公司HSE管理体系推进项目组整理编写了该知识读本,以供参阅。由于时间和资料有限,在内容上还需进一步完善,希望广大员工结合自身实践,对读本内容提出补充和修改意见,以便今后更好完善。内部资料,请妥善保存。西南油气田公司HSE管理体系推进项目组二○一○年四月目录一、西南油气田公司HSE管理体系概念与目标...1二、培训与绩效管理…………………….………..5三、行为
3、安全部分……………………….……….9四、工艺安全…………………..…….…….…….17五、作业许可…………………………..…..…….22.一、西南油气田公司HSE管理体系理念与目标1、企业宗旨是什么?答:奉献能源,创造和谐2、企业精神是什么?答:爱国、创业、求实、奉献3、核心经营管理理念是什么?答:诚信、创新、业绩、和谐、安全4、HSE代表什么?答:H——健康S——安全E——环境5、公司HSE方针是什么?答:以人为本,预防为主,全员参与,持续改进6、公司HSE战略目标是什么?答:追求零伤害,零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到
4、国际同行业先进水平。7、集团公司HSE管理原则是哪些?答:(1)任何决策必须优先考虑健康安全环境;(2)安全是聘用的必要条件;(3)企业必须对员工进行健康安全环境培训;32(4)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;(5)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;(6)员工必须参与岗位危害识别及风险控制;(7)事故隐患必须及时整改;(8)所有事故事件必须及时报告、分析和处理;(9)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。8、公司体系推进思路是什么?答:以科学发展观为指导,引进吸收国际HSE管理先进理念和其他HSE试点单位成功经验,推进HS
5、E标准制度系统、培训系统和绩效考核系统建设,培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、激励全员参与,转变传统观念、改善不良习惯、不断提高个人综合能力,全面推进HSE管理体系建设,努力实现“零伤害、零事故、零污染”战略目标,构建具有西南油气田特色的安全文化。9、公司体系推进工作原则是什么?答:在集团公司HSE管理体系项目推进组指导下,学习借鉴其他HSE试点单位经验,系统策划,32确定目标、分步推进,按照“统筹协调、以点带面、循序渐进、继承创新”的原则,全面推进公司HSE管理体系建设。10、目前公司HSE综合管理水平处在什么阶段?答:目前公司HS
6、E综合管理水平处在严格监督阶段的早期。11、公司HSE管理体系推进目标是什么?答:按照集团公司HSE管理体系建设的统一要求和标准,建立规范适用的HSE管理体系,培育具有西南油气田特色的HSE企业文化,使安全真正成为公司的核心价值。通过3年的推进工作,使公司HSE综合管理水平从严格监督的早期过渡到自主管理的早期。12、公司HSE管理体系推进的阶段性目标是什么?答:2010年,按照“谁管工作、谁管安全”的原则,明确各部门及个人的HSE职责和HSE管理流程,直线责任和属地管理责任得到落实。通过完善和运行HSE标准系统、培训系统和绩效考核系统,使公司
7、安全文化建设得到提升。2010年两批推进试点单位HSE综合管理水平,从严格监督的早期过渡到中期。322011年,进一步完善和巩固公司HSE标准系统、培训系统和绩效考核系统,并在公司全面推行,使员工HSE观念、习惯和技能普遍得到提高,西南油气田特色的安全文化雏形形成。试点单位HSE综合管理水平从严格监督的中期过渡到后期,公司整体HSE综合管理水平从严格监督的早期过渡到严格监督中期。2012年,公司HSE综合管理水平,整体从严格监督阶段的中期过渡到后期,部分单位能达到自主管理阶段的早期,HSE管理水平有质的飞跃,安全环保业绩大幅提升。13、HSE
8、管理体系推进工作需要建立和实施哪三大系统?答:HSE标准制度系统、HSE绩效考核系统、HSE培训系统。14、公司2010年HSE管理体系推进的9项重点工作任务有哪些
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