大型煤炭企业转型发展的意义与路径

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1、周莉（西山煤电（集团）有限公司屯兰选煤厂，山西古交030206）摘要：十二五”时期是我国调整经济结构、加快转变经济发展方式的关键时期。转型发展已经成为我国经济社会的基本特征，并将成为国家制定政策和布局项目的战略重点。深入落实全国和山西省转型发展要求，全面提升煤炭行业绿色低碳健康可持续发展水平，对早日实现富民强省目标和确保国家能源供应安全具有重要的战略意义和现实意义。关键词：煤炭企业；转型；路径中图分类号：F426.21文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）23-0027-02一、大型煤炭企业集团转型发展的意义高效利用之路。要坚持走资源减量化、再循环、再利用的循环经

2、济发展之路，采用煤焦化、煤电材等一体化方式建设大型循环经济产业集群。通过延伸循环经济产业，把传统产业中的“三废”变为“三宝”，建成现代化大型循环经济工业园区，形成产业关联紧密、企业高度集群、资源集约利用的循环经济产业体系，实现产业格局由以煤炭为主向煤基多元化、产业高端化转型。2.坚持规模化发展规模化发展有利于改变“多、小、散、乱”的产业格局，提高产业集中度及资源配置效率。山西省大型煤炭集团要坚持集团化运作、专业化管理、板块化运营，实现“生产集中化、经营集约化、资源配置高效化”，促进规模效益复合增长和跨越式发展。按区域资源特征和企业情况，对资源枯竭的西山、大同矿区实施振兴战略，统筹

3、推进煤炭深度开采、资源接续和产业转移，为老矿区的发展注入了强大活力。对资源赋存较好的吕梁、古县、古交、离石等新矿区实施做强战略，加快集群发展、规模带动、跨越发展。3.坚持多元发展多元化战略是煤炭企业分散风险、提高核心竞争力的有效手段。要坚持“以煤为基，以元发展”战略。在煤炭主业方面，强基扩本，横向整合，提升产能；在煤化工方面，延伸煤基产业链条，以煤制烯烃、煤制气、煤制油等新型煤化工行业为重点，加快重大项目实施和精细化工产业发展，延伸产业链，提高附加值。在多元产业方面，坚持多元协同、互补发展，大力发展装备制造、建筑施工、钢铁、铁路、电力等多元板块。在战略推进中，坚持走自主创新、科技

4、引领之路，以科技支撑带动产业升级，使主业更强、多元更亮，奠定企业长远可持续发展根基。（二）坚持以市场为主导，推进营销战略大转型在市场经济条件下，消费需求决定生产供给，而营销是发现需求并满足需求的重要手段。煤炭企业在产业转型的同时，必须同步推进营销战略转型，改变以往传统“卖煤”的销售模式。特别是在当前煤炭市场总量过剩、供需结构变化、由卖方变为买方市场的形势下，必须转变煤不愁卖的老观念，尽快全面建立以体现客户价值需求为核心的市场营销新体系。山西省的大型煤炭集团软要以市场和客户需求为主导，以专业化营销为手段，以交易中心为平台，以大物流体系为保障，大力推进营销战略大转型，努力为客户提供“

5、一站式、一体化、个性化”服务，实现共赢发展。1.坚持专业化统一销售，优化配置近年来，山西焦煤集团先后组建了国际贸易公司、公路煤炭销售公司和国际发展公司，深入推进全（下转第30页）山西省作为全国重要的能源工业和煤化工基地，煤炭产量约占全国的四分之一。但在我省煤炭生产消费快速增长过程中，煤炭精深加工水平低，产业链条短，技术含量少，环境代价大，经济效益低，迫切需要转变发展方式，调整产业结构，提高产业增长的质量和效益。（一）有利于低碳社会建设煤炭是最典型的高碳能源。根据我国政府对国际社会的承诺，到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年降低40~45％，实现高碳产业的低碳发展已成为政

6、治任务。煤炭产业转变发展方式，大力发展循环经济，有利于促进低碳社会建设。有利于国家能源安全我国煤炭资源虽总量很大，但人均可采量仅为世界平均水平的三分之二，焦煤、无烟煤等稀缺煤种资源储量尤其匮乏。资源勘探程度和回采率不高，部分大矿采肥弃瘦、小矿乱采乱挖，资源开发方式难以为继。大力推进煤炭行业资源整合、科技进步和规模发展，提高资源开采效率和质量，对国家加强宏观调控和促进能源安全意义重大。（三）有利于提升行业发展质量煤炭是人类宝贵的不可再生资源，必须清洁、高效、绿色利用。但部分煤炭企业发展主要依靠产量增长和价格提升，可持续发展问题突出。通过转型，可有效延伸煤基产业链条、发展多元支撑产业

7、、实现精细集约管理，促进可持续发展。（四）有利于提高煤炭企业经济效益近年来，国内一大批煤炭企业深入落实国家转型发展战略，全面促进企业绿色低碳健康可持续发展，实现了从粗放到集约、从量增到质变、从单一到多元的规模效益复合增长，对整个行业健康发展起到了示范和引领作用。山西焦煤集团通过实施转型发展战略，经济规模快速增长，并于2013年成功跻身世界五百强，就是最好的明证。二、山西煤炭企业转型发展的三大路径转型发展是煤炭企业破解发展难题的战略举措，根据国内一大批企业成功转型的实践经验，应重点