大临设施管理制度

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1、大临设施管理制度1、大临设施内容大临设施包涵施工现场所有办公、生活、生产性临时设施，其中：a)办公大临：主要包括项目部管理人员的办公室、会议室，及按合同条款约定为业主或监理等相关方提供的办公场所等；b)生活大临：主要包括项目部管理人员及作业人员宿舍、食堂及其附属设施；c)生产大临：主要包括各种仓库、堆场、工地围栏、工程标识牌、广告牌、临时道路、水电设施及管线等。2.定期检查制度2.1大临设施定期检查分为两种检查方式，第一种方式：大临设施日常检查。第二种方式：大临设施定期检查。（1）大临设施日常检查是按设施的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观

2、察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理。日常点检的对象为在用的主要大临设施，由现场技术人员和施工班组班长以感官为主借助便携式仪器，每日一次或数次对大临设施的关键部位进行技术状态检查和监视，了解大临设施在使用过程中焊缝质量、支架整体稳定性、大临设施变形情况等是否正常，并通知维修人员及时对大临设施进行必要的安全维护和调整，检查结果记入施工日志中。在日常检查过程中发现大临设施的异常现象和隐患，掌握大临设施安全隐患的初期信息，为维修人员提供大临设施安全隐患点、部位、项目和内容，防患于未然，保证大临设施能够正常安全使用。日常检查

3、的作业内容比较简单，作业时间也较短。（2）大临设施定期检查是为了维持生产设备的原有性能，通过简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对临时设施上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理。大临设施定期点检主要是指以项目经理为组长、项目总工为副组长的检查小组对大临设施进行定期检查，周期以每月一次，保证施工过程中大临设施的正常安全使用，根据日常检查人员提供的信息，对有大临设施存在安全隐患的部位进行详细地检查。定期检查的主要目的是确认大临设施的缺陷和隐患，定期掌握大临设施的使

4、用状态，为大临设施消除安全隐患提供依据，保证大临设施的安全使用性能。（3）设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，主要负责大临设施设备是否正常运行，检查大临设施有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快消除安全隐患，施工中大临设施正常安全使用。2.2大临设施检查的主要环节大临设施检查的内容因大临设施种类不同而差别较大，但各类大临设施的任何检查，都必须做好以下几个环节的工作。（1）确定检查点一般应将大临设施的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与大临设施的结构、工作条件在施工生产中所起的作用有很大关系。（2）

5、确定检查项目确定检查项目就是确定各检查点的内容，如焊缝质量、支架稳定性、支架变形情况等。检查项目确定后，应将其规范化并登记在点检卡中。（3）编制大临设施检查表为了指导大临设施维修，需要将各检查点、检查项目、检查周期、检查内容等编制成规范的表格，作为定期检查人员进行检查作业的依据。这种表格称为大临设施检查表（见附表）。大临设施检查表是考查检查工作执行情况、统计大临设施使用状况，又是维修控制和管理中的重要技术文件。（4）做好检查管理工作制定有关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；加强信息反馈和管理，定期汇总、整理各种点检记录，并按要求分类

6、归档。安全质量部门要做好日常和定期检查、考核和奖评工作，同时，还要着重解决和防止四个问题：①防止不到现场的谎检；②防止判断不准确的误检③防止已列入检查点的重要部位的漏检；④防止查出的问题总得不到解决的虚检。3．保养及维修制度大临设施保养及维修形式主要以日常保养维修为主。日常保养维修：大临设施的日常保养工作由该施工工艺段工班组主要负责，大临使用过程中认真检查。大临设施使用过程中注意检查主要受力点焊缝是否有脱焊情况、满堂支架扣件是否有松动、脱落情况等，一旦发现大临设施存在安全隐患，要及时维修，并认真做好交接班记录。附表：大临设施检查记录表大临设

7、施检查记录表大临设施名称：检查时间：序号检查部位检查内容检查情况维修措施备注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目经理：项目总工：检查人员：