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时间:2019-10-30
《网络教研活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、听评课教研实施方案中国智慧校园网多位教育专家指导下,边实践应用边开发,为适应当前中小学教育形势量身研发的数字化校园管理平台。在近百所学校的应用实践中,取得了显著的成果,得到了学校教师、学生、家长的共同认可。网络教研听评课功能更是平台的一大特色,得到了众多学校的一致认可。通过教研活动的发起、互动、审核,平台能够动态、即时、准确呈现教师参与各类教研活动的情况,既减轻了统计的繁琐,又避免了弄虚作假。听课后必须及时进行评课,评课时间结束后,平台将不能再进行评课,可从平台查看参与听课教师的评课情况。通过网络教研的匿名讨论功能大家坦诚交流,敢于说出真实想法,解决了“写而不思、评优不评差”等
2、流于形式的问题。当各项教研活动实实在在的开展起来的时候,不但形成了良好的教风,而且有效的提升了教师的业务水平,为提升学校整体教学质量打下坚实的基础!网络听评课优势:Ø“网络研训”让教师教研活动“实”起来Ø提升业务水平 减轻工作负担Ø规定时间 解决了虚假应付、流于形式的问题Ø匿名讨论 让参与教研的老师毫无顾忌坦诚交流Ø教风务实 让教师专业水平有效提升实施步骤第一阶段:宣传学习、成立组织机构(一)宣传学习1、组织召开学校领导班子会,成立学校网络教研领导小组。研究制定学校网络教研制度及制定学校网络教研实施方案。2、召开全校教师会,宣传网络教研的优势,发动全体教师参加网络教研。通过学习
3、和宣传,使全体教师充分认识到随着教育信息化程度的不断提高,教育教学工作越来越多地要利用和依靠信息技术手段,教研工作的网络化是必然的发展趋势。从而转变观念、积极参与,将常规教研和信息技术有效整合。(二)成立组织机构 1、领导小组: 组 长: 副组长: 成员:2、考核领导小组:组长:副组长:成员:领导小组职责: ①《教师网络教研管理考核办法和评价方案》。 ②组织教师进行网络教研技能培训。 ③制定学校网络教研各个阶段的任务和目标。 ④出台相关运行机制、激励机制和保障措施,定期评比优秀网络教研组、任课教师。 ⑤总结学校网络教研阶段性成果和经验。⑥完善学校教育信息化环境,加强教育技术投
4、入和硬件建设。第二阶段:实施阶段1、学校制定网络教研制度、网络教研实施方案,并传达给每一名教师。2、各教研组制定本组网络教研实施方案。3、组织教师积极参与网络教研活动和各项评比活动,记录每个教师的活动轨迹。4、利用校园网实现常规教研网络化管理,出台完善的教研评价和考核制度。5、将网络教研活动纳入考核制度,激励教师在网络教研上的工作。第三阶段:总结评估阶段1、各教研组上交网络教研总结。2、学校统计各组以及每名教师参加教研情况,并公布。3、总结评选学校网络教研先进教研组和先进个人。4、学校上交网络教研工作汇报。平台具体操作步骤1、听课计划管理在教务处发起听课计划,输入听课计划名称,
5、选择学科,班级,听课日期,节次。设定评课开始日期,评课结束日期,评委等信息后,保存,信息可通过短信形式发送给参与听了的教师及评委。提高学校的工作效率,节省时间。操作步骤:i.点击菜单【教学管理】→【听课计划管理】ii.点击“添加”iii.填入内容,设定好总评人、评课开始日期、评课结束日期,选择听课教师,注意设定评委;注意:评课开始日期未到时,不能进行评课,评课结束日期之后也不能进行评课iv.点击【保存】2、评课管理教师在规定时间进行评课。解决了虚假应付、流于形式的问题匿名讨论,让参与教研的老师毫无顾忌坦诚交流,敢于说出真实想法,解决了“写而不思、评优不评差”等流于形式的问题。提
6、高了教师的业务水平和工作效率。教师业务水平提供,进而提高学校的知名度。操作步骤:i.点击菜单【教学管理】→【评课管理】;ii.评课人给讲课教师评分,保存;iii.总评人在所有评课老师评分完成后,点击生成总评;考核评价指标另附件
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