移动app产品设计流程

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1、产品流程职责部门及人员配置流程序号流程描述流程说明产生文档职责部门职责岗位结合业务，不定期开市场调展用户调研、竞品分产品组PM析、收集分析数据，《市场调研分析报告》形成《市场调研分析报告》根据调研结果，形成需求分析立项阶段否产品组PM产品需求说明，罗列《产品功能需求》产品功能需求。产品经理结合市场调产品组研和《产品功能需求UE组》与UE、开发、市场《产品需求评审纪要需求PM开发组沟通产品可行性，输》评审市场组出《产品需求评审纪要》是产品经理结合市场调研和《产品功能需求产品组》与UE、开发、市场《产品需求文档》PMPRD制作UE组沟通产品可行性，输产品D

2、EMO出《产品需求评审纪要》否产品组根据DEMO演示对产品UE组DEMOPM实现方案的技术指标《PRD评审纪要》开发组评审和时间要求进行评估市场组需求阶段是UI和开发人员根据确产品组PM定后的《产品需求文产品UI实施设计UE组UI档》和DEMO着手产品《产品技术开发方案技术组开发人员UI设计和产品技术方》案设计否实施产品组PM对产品UI和《产品技《产品技术开发方案评审UE组UI术开发方案》进行评评审纪要》技术组开发人员审是是产品组PMUE组UI测试组对功能模块逐《测试报告》产品开发技术组开发人员一测试《产品新功能说明》测试组测试人员产品开发阶段改进产产

3、品组PM品对产品进行集中测UE组UI产品测试改技术组开发人员试，检查技术指标和《集中测试分析报告》进功能指标测试组测试人员对经过集中测试的产产品组PM品进行灰度发布，收《用户体验报告》内测发布UE组UI集用户反馈信息和体《用户反馈信息跟进技术组开发人员验报告，评估及分析表》测试组测试人员是否能正式发布。上线阶段对该项目从立项，到试点、至推广全面的PM产品组对该产品进行总结分《产品总结分析报告》正式发产品运营析，形成《产品总结分析报告》。