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时间:2017-08-03
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1、事故隐患排查整改管理制度(一)目的为强化安全生产管理制度,有效防范和遏制事故的发生,落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任,为生产经营创造良好的安全环境,长期保持稳定的安全生产形势,依据有关法律法规和项目部的实际情况制定本制度。(二)事故隐患定义和分类1、事故隐患的定义可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。2、事故隐患的分类依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,结合生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,可能导致事
2、故损失的程度分为四级:①特别重大事故隐患,是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者2亿元以上直接经济损失的事故隐患;②重大事故隐患,是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患;①较大事故,是指可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患;②一般事故隐患,是指可能造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下
3、直接经济损失的事故隐患;(三)排查和治理1、事故隐患排查①对本项目部的各类事故隐患组织定期、不定期的排查,掌握隐患的存在、分布情况,分析产生隐患的原因。②配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行排查。2、隐患排查的主要内容①检查各级各类人员安全责任的落实情况。②检查重要危险源和重点管理部位的控制情况和应急措施的落实情况。③检查安全教育情况,落实安全教育、培训的效果。④检查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。⑤按属地管理原则,检查相关方的安全管理情况。⑥检查隐患整改资金的落实情况,和新建、
4、改建、扩建项目“三同时”的执行情况。3、事故隐患整改①对可以立即整改的事故隐患,落实整改负责人和整改限期,并督促检查整改情况。②对于需要较大投资的事故隐患整改项目,报上级领导和管理部门,并分三级:一是班组和个人可以按正常渠道解决的事故隐患,立即落实整改;二是班组可以解决的由项目部投资解决,并落实资金和实施负责人;三是需要项目部投资整改的项目,由总经理牵头解决。③对短时间内难以立即整改的事故隐患,单位应采取停产等防范措施。
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