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时间:2019-10-29
《煤炭管理系统科“十抓十促”精彩活动方案设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、煤炭管理科“十抓十促”安全活动实施方案8二〇一二年四月二十日煤炭管理科“十抓十促”安全活动实施方案根据集团公司“找差距、抓整改、促提升”活动精神,及矿“十抓十促”安全活动的安排部署,为进一步敲响我科安全警钟,全面贯彻落实“安全第一”思想方针,实现全科安全无事故,特制定此方案,具体如下:一、成立活动领导小组组 长:XXX副组长:XXX8成 员:XXX二、活动时间2012年4月20日——6月30日三、活动主题安全责任,重在落实。四、活动目标1、消灭轻伤及以上人身事故,及重大未遂事故,杜绝机电、运输等重大事故。2、强化本质安全矿井建设管理工作,达到本安规划目标。3、落实现场人员及设
2、备安全措施,提高员工的安全自主保安,实现安全目标。五、活动具体措施:(一)狠抓员工安全标准化,促使本安体系深入人心。一是严格按照本质安全标准,严格规范煤场工、拣矸工、采制化工等岗位的操作规程,完善安全管理体系,落实安全措施。二是严格按照“2280”和准军事化标准执行交接班制度、班前会制度。三是严格落实“销售大会战”8活动专项措施,坚决执行岗位人员亮牌制度,全面公开干部值班和当班人员信息,做到透明、公开、公正,虚心接受客户监督和建议,并依托亮牌制度及时解决现场服务问题。(二)狠抓机电现场整治,促使设备安全持续运行。一是狠抓设备标准化专项整治。针对目前部分设备老化,布线不合理、功
3、能不达标等问题,安排专人对设备的安全性、布局合理性、质量可靠性、功能有效性实行拉网式排查整治,对不达标设备进行全面彻底更新和改造,并进行统一亮化,实现设备安全、有效、标准化运行。二是狠抓现场整治。分管副科长和机电技术员开展中夜班不定时查岗(包括铁路捆绑队),监督执行准军事化交接班制度、准军事化班前会制度,坚决查处违章操作、违反劳动纪律等行为,并第一时间解决生产过程存在问题,促使日常工作安全有序。三是狠抓责任落实。通过加大干部日常巡查力度,加强每周标准化排查深度,全面监督落实电钳工设备巡检制度、设备包机制度、设备维修维护保养制度。坚决查处责任不到位、维护不到位、巡查不到位所造成
4、的安全隐患。(三)狠抓安全自查自纠工作,促使隐患排查落实到实处。一是要以“销售大会战”8活动为契机,以领导下煤场带班、重大隐患排查为重点,组织开展以员工自查、班组排查、科领导检查相结合的多层次安全检查。对抽查出的不具备安全操作的基本素质的职工,要实施待岗培训,并给予连带考核。二是对查出的各类重大隐患,要坚决实施立即停下整顿,按照“五定”原则进行整改。充分调动群监组织和广大职工的安全生产积极性,开展全方位、全过程的安全自查自纠,消除事故隐患,做到防患于未然。(四)狠抓车辆安全考核,促使现场转运安全有序。对一二分区各煤场转煤车、铲车等车辆,按照《车辆考核办法》逐项进行安全检查,对
5、车辆不完好、安全性较差的及时停运整顿,对人员无证驾驶、证照不全的立即脱产培训,并依照考核细则逐一落实责任,并按照“五定表”形式,落实整改、建立台帐、统一管理。(五)狠抓干部作风集中整治,促使责任意识提升一是以“销售大会战”活动为契机,针对一二分区煤场、仓下、装车站、井下煤质监管现场、磅房过磅环节中出现的由于部分分管领导值班不到位、检查不到位、责任不履行及因管理缺位引发销售、煤质、安全、秩序事故或隐患的情况,全面开展一次管理人员作风检查及整治活动。重点围绕干部日常学习情况、值班管理情况、销售和煤质现场跟班情况、不安全行为查处情况、安全处罚落实情况“五方面”内容。二是开展联合专项
6、检查和动态检查,对检查中存在的突出问题、员工反映的实际问题等要坚决查处,以有效解决安全管理中“严格不起来、落实不下去”8的问题,坚决克服安全工作中熟视无睹、形式主义、走马观花、弄虚作假等行为,处罚由责任区域和责任人全部承担。(六)狠抓煤质现场考核,促使商品煤质量稳定增收二季度受地质条件影响,Y120206综采工作面将会出现断层,受其影响全矿商品煤质量将出现下滑,为此,一是我们将及时出台专项提质措施,监督和指导区队加强现场煤质管理。二是及时与生产、调度、煤质沟通协商,通过采取分装分运、调整层位、加大选矸效率等手段,最大限度减少外来灰分,确保毛煤质量稳定。三是加大对岩巷、半煤岩巷
7、矸石的分装分运管理,采取就地消化、矿车单运以及加大选矸力度等措施,尽可能减少外来灰分;四是严格落实《XXX煤矿煤质管理办法》,加大对工作面过断层期间的煤质现场监督考核力度,促进分装分运措施执行到位,减少断层对煤质影响程度;五是严格执行《XXX煤矿除铁除杂物管理考核办法(试行)》,加大井下采掘面、运输线及地面煤场的除铁、除杂物管理考核力度,杜绝脏杂物与煤混运。六是加大对点、面、线环节管控力度,狠抓措施落实,对影响煤质问题采用现场拍照形式进行通报,并限期整改,跟踪验证,确保措施落到实处。8(七)狠抓班组绩效
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